Recomendo fortemente o livro "Gestão de Negócios x Cadeia de Suprimentos: A Difícil Arte de Tomar Decisões" de João Barreto. Este livro é ótimo para gestores de negócios, pois é cheio de boas informações e técnicas para tomar decisões melhores e mais eficazes. O livro discute como abordar problemas complexos no mundo dos negócios, como planejar e implementar metas eficientes e como gerir processos de negócios de forma mais eficaz.
O livro tem vários exemplos de casos de empresas que tiveram sucesso ao aplicar as técnicas de gestão de negócios discutidas. É muito útil para todas as pessoas que querem aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar o lucro das empresas.
O livro também discute a cadeia de suprimentos e os principais desafios enfrentados por gestores de negócios. Ele fornece dicas práticas sobre como gerir a cadeia de suprimentos para aumentar a eficiência e estabelecer relações com fornecedores e parceiros.
O livro de João Barreto é uma obra essencial para os gestores de negócios, pois fornece informações sobre como tomar decisões eficazes e gerir a cadeia de suprimentos de forma mais eficaz. Recomendo fortemente a leitura deste livro, pois pode ajudar os gestores de negócios a tomarem decisões melhores e mais eficazes, o que pode levar a resultados mais positivos para as empresas.
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E se quiséssemos mudar técnicas e métodos tão amplamente difundidos no mercado?Esse é um dos desafios desse Livro, talvez o maior deles, demonstrar que técnicas e métodos, outrora eficazes, podem e devem ser repensados, atualizando-se às necessidades atuais dos negócios. Assim, por que aplicarmos a análise SWOT da mesma maneira? E o 5W2H, tão importante em tempos passados, será que ainda é eficiente utilizando-se do mesmo procedimento? Pode ser que eu o faça pensar mais sobre o assunto e, mais que isso, crie alguma polêmica, incluindo a não efetividade das minhas propostas. E quem disse que o objetivo é concordar? A ideia é justamente polemizar e, como consequência, você mesmo analisar outras maneiras para aplicação das técnicas e métodos disponíveis.
Por outro lado, definitivamente não se trata de mais um livro em que a parte teórica é abordada e os gestores continuam sem ter auxílio na tomada de decisão. Mais que isso, esse Livro propõe a abordagem teórica como fonte fundamental da formação de um negócio, entretanto, traz soluções para o auxílio à decisão, contribuindo na tarefa árdua do gestor em conduzir a empresa e apresentar soluções com o propósito de reduzir custos ou aumentar o nível de serviço.
Ah, não podemos esquecer de mencionar que as técnicas e métodos propostos devem e são, nesse Livro, aptos para qualquer empresa, independentemente do seu porte. Isso é importante para, mais e mais, fazer das MPEs parte de assuntos empresariais e não apenas relacionadas aos desafios do empresário ou empreendedor. Sim, as aulas e livros atuais mostram, em uma boa parte, conteúdos voltados à grande empresa, com recursos tecnológicos, máquinas e equipamentos atualizados, mão de obra disponível etc., uma realidade bem diferente das mais de 98% das empresas brasileiras, as tais micro e pequenas empresas, MPEs.
Obviamente, a leitura 100% é a mais adequada e sugerida. Entretanto, por que não aplicarmos a eliminação de atividades improdutivas e, assim, nos dedicarmos mais em ler partes do Livro e aplicá-las do que ler integralmente e pouco executar?É isso mesmo, devemos ter essa combinação:Partes do Livro lidas e implementadas > Leitura total sem ação
Se preferir ler e aplicar tudo, seja como está sugerido ou adaptado, sem dúvida, há grande possibilidade da sua empresa ter vantagem competitiva (e muita!) em relação aos concorrentes.
Boa leitura produtiva!
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Autor: João Barreto
