Eu recomendo o livro "Gestão de Mudanças em uma semana (Coleção Aprenda você mesmo)". Escrito por Mike Bourne, este livro aborda a importância de gerenciar mudanças bem-sucedidas. Ele apresenta ferramentas e estratégias práticas para ajudar a gerenciar as mudanças em sua empresa ou organização. O livro também se concentra na prevenção de problemas relacionados à mudança e na promoção de resultados efetivos.
O livro é dividido em sete capítulos, cada um discutindo uma variedade de temas relacionados à gestão de mudança. Os capítulos incluem: compreendendo a mudança, antecipação à mudança, planejamento da mudança, implementação da mudança, monitoramento da mudança, avaliação dos resultados e encorajamento à mudança. Cada capítulo aborda informações úteis sobre como gerenciar mudanças bem-sucedidas, eficazmente.
O livro também fornece ferramentas práticas, como checklists, passo a passo, perguntas e tópicos de discussão. Isso ajuda os leitores a pensar em questões importantes sobre a gestão de mudanças. O livro também inclui uma variedade de exemplos, ilustrações e gráficos para ajudar a explicar os conceitos.
No geral, estou muito satisfeito com o conteúdo do livro e com o modo como ele foi escrito. Eu recomendo este livro para qualquer pessoa que esteja interessada em gerenciar mudanças bem-sucedidas. É um livro excelente para aqueles que estão começando e também para aqueles que já têm alguma experiência. O livro irá ajudá-lo a pensar sobre as mudanças e fornecer informações úteis e práticas para ajudá-lo a implementar mudanças de forma eficaz.
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Gestão de mudanças em uma semana mostrará, com simplicidade, os quatro elementos principais do processo de transformação e mudança: análise da necessidade, planejamento e administração, implementação e acompanhamento posterior.DOMINGO: Entenda por que a mudança é necessária.SEGUNDA-FEIRA: Aprenda a criar o ímpeto para a mudança, desenvolver uma burning platform e comunicar o que está acontecendo.TERÇA-FEIRA: Compreenda a montanha-russa da mudança do ponto de vista do iniciador e dos envolvidos no processo.QUARTA-FEIRA: Aprenda a consolidar a mudança na estrutura e na cultura da empresa.QUINTA-FEIRA: Explore as ferramentas para analisar a resistência à mudança.SEXTA-FEIRA: Conheça exemplos práticos de projetos de mudança e como eles foram gerenciados.SÁBADO: Identifique os diferentes papéis e responsabilidades para fazer a mudança acontecer.
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Autor: Mike Bourne
