Eu recomendo fortemente o livro "Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos: Ferramentas de Change Management para Unir PMO e CMO", de Edson Carli. O livro é escrito em linguagem acessível e é útil para todos os profissionais que trabalham com gestão de mudanças. Ele explica as principais ferramentas de Change Management de forma clara e precisa, para ajudar os leitores a entender a necessidade de gerir mudanças com eficácia.
O livro também aborda as melhores práticas para unir PMO (Project Management Office) e CMO (Change Management Office), a fim de melhorar a gestão de projetos. O livro tem ferramentas práticas que podem ser aplicadas diretamente na sua organização, para ajudá-lo a gerenciar mudanças de forma adequada. Além disso, há também informações importantes sobre como gerir mudanças em ambientes complexos e como criar e usar um plano de mudança.
O autor, Edson Carli, tem vasta experiência na área de gestão de mudanças, o que o torna um escritor muito credível. Seu livro é um ótimo recurso para quem está interessado em melhorar a gestão de mudanças e projetos. É um guia completo que aborda tudo, desde a preparação e planejamento até a execução de projetos.
Eu recomendo este livro para todas as pessoas que trabalham com gestão de mudanças e desejam melhorar a sua eficácia. É uma ótima leitura para iniciantes e profissionais experientes. A escrita é clara e o conteúdo é prático. Se você está interessado em aprender como gerenciar mudanças de forma eficaz, esta é a leitura perfeita para você.
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O objetivo de toda e qualquer organização é a obtenção de resultados em seu segmento de atuação. Resultados, sejam eles medidos em parâmetros econômicos ou não, são uma relação direta entre os benefícios obtidos pela organização versus o consumo de recursos aplicados.Visando obter mais benefícios com menos recursos, as empresas definem processos internos que de tempos em tempos precisam ser revisados, melhorados, automatizados ou descartados, dando origem a uma carteira de projetos cujo resultado será uma mudança na forma como as pessoas interagem com as organizações. Essas mudanças transformam um ambiente que era conhecido em algo novo, causando desconforto e resistências.Este livro traz as técnicas necessárias para que pessoas e organizações compreendam essa resistência, eliminando suas causas e reduzindo os riscos intangíveis dos projetos cuja origem está nas pessoas.
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Autor: Edson Carli
