Eu recomendo o livro "Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean" de Fernando Romero. Ele aborda de forma minuciosa e detalhada a gestão de megaprojetos, que são projetos muito complexos que exigem uma abordagem específica. O livro oferece uma abordagem Lean, o que significa que as ideias e processos são simplificados, otimizados e aprimorados para garantir o sucesso do projeto. Ele começa discutindo os fundamentos da abordagem Lean e como ela se relaciona com os megaprojetos. Em seguida, ele explora os conceitos de escopo, fluxo de trabalho, orçamento, risco e outras questões relacionadas à gestão de megaprojetos. Também examina os principais desafios enfrentados pelos gerentes de projetos ao trabalhar em megaprojetos. Além disso, o livro aborda como as ferramentas Lean podem ser usadas para criar valor, gerenciar as partes interessadas e melhorar a colaboração. O livro é um ótimo recurso para quem deseja entender melhor e melhorar a gestão de megaprojetos. É escrito de maneira clara e acessível para os leitores, independentemente do nível de conhecimento prévio sobre o assunto. Portanto, se você está procurando um guia para ajudá-lo a gerenciar megaprojetos de forma eficiente e eficaz, recomendo o livro "Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean" de Fernando Romero.
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo.Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema.Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos.Por causa disso, os métodos para sua concepção, planejamento e construção envolvem equipes multidisciplinares e empregam conceitos e ferramentas pouco usuais em outros segmentos do mercado.Pretendendo contribuir com a disseminação de conhecimento sobre megaprojetos, este livro – destinado a gerentes de projetos e profissionais atuantes no mercado – descreve uma estrutura conceitual para o desenvolvimento da etapa de concepção de megaprojetos.O texto indica passo a passo como as etapas do Front-End Loading, amplamente usado na concepção desse tipo de projeto, podem ser associadas a conceitos do Lean Thinking. Dessa forma, propõe-se uma abordagem lean a uma estrutura conceitual já existente, ainda que pouco conhecida por grande parte do mercado.O leitor irá se familiarizar com os conceitos da construção enxuta e aprenderá de que forma métodos como engenharia simultânea ou projeto baseado em conjuntos de soluções podem ser ferramentas de grande impacto na melhoria da qualidade e do desempenho desses projetos.Para aqueles que querem estar a par da fronteira do conhecimento na área, é uma leitura indispensável.
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Autor: Fernando Romero
