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O livro aborda temas importantes, como a gestão de relacionamentos, gerenciamento de desempenho, gerenciamento de risco, estratégias de negociação e gerenciamento de custos. O autor oferece análises aprofundadas em cada assunto, usando o modelo da cadeia de suprimentos como base. Ele mostra como as organizações devem trabalhar em conjunto para obter o máximo de eficiência em seus processos. Os exemplos usados pelo autor são práticos e aplicáveis às organizações atuais.
O autor também aborda temas importantes, como a cadeia de suprimentos global. Ele explica como as organizações podem gerenciar a cadeia de suprimentos global, lidando com problemas de logística e de mão de obra, além de fornecer métodos para gerenciar a qualidade dos produtos. Ele também discute como as empresas podem usar a tecnologia para melhorar a eficiência e o desempenho da cadeia de suprimentos.
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As empresas estão vivenciando um acirramento da concorrência, seja por meio do crescimento do número de concorrentes, da proliferação da quantidade de produtos ou da redução do ciclo de vida destes. Nesse cenário, a gestão eficaz da cadeia de suprimento é de fundamental importância para a diferenciação do nível de serviço prestado e para a geração de valor para os clientes sem impacto nos custos operacionais.O propósito deste livro é apresentar alguns dos principais conceitos, ferramentas de apoio e exemplos de empresas líderes no gerenciamento da cadeia de suprimento, servindo como referencial de suporte para a análise de como otimizar a produtividade e a lucratividade das empresas, dos mais variados ramos de atuação, no atual contexto dos negócios.
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