Eu recomendo fortemente o livro "Gestão Colaborativa de Projetos" de Rubens Vinha Junior Renato Henrique Ferreira Branco. É um livro extremamente útil para aqueles que querem obter uma compreensão aprofundada sobre as técnicas de gerenciamento de projetos e também para aqueles que querem aprender a trabalhar em equipe. O livro ensina como gerenciar projetos eficazmente e como trabalhar em conjunto com outras pessoas para alcançar resultados. Ele explica como o trabalho em equipe pode aumentar a produtividade e o sucesso de qualquer projeto. Ele também fornece orientação prática para ajudar os leitores a aplicar as melhores práticas na gestão de seus projetos.
O livro aborda diversos tópicos, incluindo planejamento de projetos, gerenciamento de riscos, planejamento de recursos, gerenciamento de custos e orçamentos, gestão de mudanças e gerenciamento do tempo. Ele também destaca a importância da comunicação, pois ela desempenha um papel fundamental no processo de gerenciamento de projetos. Além disso, explica os princípios da gestão de projetos e as práticas que devem ser adotadas para obter sucesso. O livro também aborda os princípios da gestão colaborativa e como os profissionais devem trabalhar juntos para alcançar resultados efetivos.
O livro é escrito em linguagem simples e clara e é muito bem organizado. É fácil de ler e entender, por isso é ideal para aqueles que estão começando a aprender sobre gestão de projetos. É também um excelente recurso para aqueles que já têm experiência de gerenciamento de projetos e que querem aprimorar suas habilidades. Em suma, este livro é uma excelente leitura para quem deseja obter uma visão abrangente sobre gestão de projetos.
Não é mais questionável a necessidade de gerenciarmos bem os projetos em nossas organizações, sejam empresas privadas, públicas ou não governamentais. Pensando nisso, este livro tem a intenção de ser um manual descomplicado para a realização da gestão de projetos em uma organização.A obra se apoia nas metodologias tradicionais e contemporâneas do gerenciamento de projetos, nos três pilares do design thinking (empatia, experimentação e cocriação), no pensamento visual, que alavanca aspectos da comunicação por meio da melhor compreensão dos modelos mentais, e na colaboração, que contempla o real comprometimento das equipes envolvidas com a estruturação do projeto e com um resultado de sucesso. Traz uma visão prática e efetiva, orientada para resultados tangíveis. Apesar de ser um livro de gestão de projetos, não coloca esse gerenciamento no centro de tudo, mas, sim, posiciona a gestão a serviço do sucesso de programas e portfólios que, quando alinhados à estratégia organizacional, trazem os resultados esperados.
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