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O livro também explora o uso de softwares de gerenciamento de projetos, como o Scrum e o Kanban, para ajudar o gerente de projetos a trabalhar de maneira mais eficaz. O autor também apresenta ferramentas e técnicas que podem ser usadas para promover eficiência e produtividade. Ele também explica como criar um ambiente de trabalho ágil, e como construir uma base de conhecimento sobre gestão ágil de projetos.
Além disso, o autor fornece dicas práticas para ajudar os gerentes de projetos a obter melhores resultados. Ele também fornece um guia passo a passo para usar as melhores práticas em projetos ágeis, e como resolver problemas que possam surgir durante o processo de gerenciamento de projetos. O livro também oferece exemplos reais de projetos gerenciados de maneira ágil, com a explicação de como eles obtiveram sucesso.
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Ser ágil é ter a habilidade de entregar valor para os clientes, em um ambiente complexo, dinâmico e incerto, absorvendo rapidamente as mudanças e se adaptando constantemente Não é sinônimo de velocidade Dar mais valor à capacidade de adaptação a mudanças do que a elaboração de um plano perfeito é um desafio para as organizações Nessa nossa jornada pelo mundo da gestão de projetos e desenvolvimento de produtos, vemos que muitas vezes empresas se preocupam em adotar o que tem de mais moderno, o que o mundo está utilizando, o que os gurus estão dizendo, utilizar os diversos métodos e frameworks da maneira mais eficiente possível, ou seja, fazer do jeito certo Só que isso é apenas uma parte da história A outra é a eficácia: fazer a coisa certa O que os clientes precisam é uma solução para seus problemas, e não somente projetos planejados e executados com extrema eficiência É dentro deste cenário que a obra propõe trabalhar ,de uma maneira eficaz, para o sucesso de seus projetos, através de abordagens ágeis e modernas de gestão
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