Eu recomendo o livro "Gerenciando homens e problemas!", de Mauricio de Queiroz, para todos aqueles que buscam melhorar suas habilidades de administração de Recursos Humanos. O autor relata suas experiências profissionais e pessoais como administrador de Recursos Humanos, e oferece conhecimento, insights e dicas úteis para quem está começando sua carreira nessa área.
O livro aborda temas como: a importância do gerenciamento de pessoas e problemas, técnicas de comunicação eficaz, como lidar com conflitos e muitos outros. Ele também expõe a necessidade de desenvolver habilidades de liderança eficaz e trabalhar em equipe, assim como o importante papel que as empresas desempenham na formação e manutenção de equipes bem-sucedidas.
Além disso, o autor explica como trabalhar em conjunto com outros departamentos de uma organização e gerenciar ações de forma eficaz. Ele também fornece sugestões sobre como monitorar e avaliar o desempenho dos funcionários, assim como como recompensar e motivar equipes bem-sucedidas.
Este livro é uma excelente ferramenta para administradores de Recursos Humanos que buscam melhorar suas habilidades nesta área, assim como para aqueles que estão começando e querem conhecer mais sobre o assunto. O autor oferece conhecimentos e insights detalhados e úteis sobre as melhores práticas para a gestão de pessoas, relacionamentos e problemas.
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Administrador de Recursos Humanos, com cerca de 30 anos de atividades gerenciais na área, pretende o autor, através deste documento e isento de quaisquer pretensões literárias, oferecer seu testemunho da evolução sociológica ocorrida na Amazônia entre as décadas de 70 e 80, decorrente, principalmente, da instalação da Zona Franca de Manaus, com grande quantidade de indústrias montadoras, e também pela instalação de vários parques mineradores na região sul do estado do Pará.
Na ocasião, a inexistência de profissionais especializados na região, forçaram os empresários, a promoverem, no sul e sudeste do país, verdadeira “caçada” a técnicos, pessoal gerencial, e algumas outras atividades de apoio, indispensáveis à instalação de suas empresas, possibilitando ao autor, ao assumir a área de Recursos Humanos em grande montadora do polo eletroeletrônico, de iniciar o mais marcante de todos os ciclos de sua vida profissional.
Os conflitos iniciais, decorrentes do choque entre características sociais tão diferentes, atuaram como fatores determinantes às profundas modificações de estilo no comportamento profissional do autor, ensejando uma atuação direta, “chão de fábrica”, pesquisando com maior ênfase, soluções otimizadas para a adaptação da cultura local em relação às necessidades empresariais e buscando, na valorização do elemento humano, a principal alavanca para o alcance das metas de produtividade.
Além das transformações profissionais, surgiram outras, de caráter pessoal, advindo da “descoberta” da floresta amazônica, seu gigantismo, sua gente, seus costumes e carências, seu isolamento em relação aos grandes centros, enfim, por características muito próprias de seus habitantes, ligadas às questões atípicas em nosso meio de convívio social.
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Autor: Mauricio de Queiroz
