Eu recomendo o livro "Gerenciamento Jurídico Proativo: Transformando o Modelo de Gestão das Empresas" do autor Eduardo Gasparoto. Trata-se de um livro que aborda o tema do gerenciamento jurídico moderno em um contexto empresarial e mostra como as empresas podem melhorar a sua estrutura de gestão para alcançar o sucesso. O autor explica os princípios básicos do gerenciamento jurídico e dá exemplos de como as empresas podem aplicar os mesmos em prática. Além disso, ele fornece informações sobre os impactos que a implementação de tais princípios terá na estratégia de negócios, na gestão do tempo e nos resultados financeiros.
O autor também descreve as características essenciais que as empresas devem possuir para serem bem-sucedidas. Ele fornece conselhos sobre como criar uma cultura organizacional que incentive o empreendedorismo e aborda os desafios que os empreendedores enfrentam ao tentar desenvolver novos produtos e serviços. Além disso, o autor apresenta estratégias práticas para ajudar a motivar os funcionários e a desenvolver um ambiente de trabalho saudável.
A linguagem do livro é acessível a todos os tipos de leitores, desde iniciantes a profissionais experientes. O autor é extremamente detalhista em suas explicações e oferece um grande número de exemplos para ilustrar os seus pontos. O livro é uma ótima ferramenta para quem procura aprender mais sobre o gerenciamento jurídico moderno e como as empresas podem aplicar esses princípios em seu negócio. É uma leitura obrigatória para todos aqueles que querem melhorar a gestão de sua empresa.
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A competitividade do mundo empresarial demanda, atualmente, gerentes jurídicos e advogados internos focados na condução dos negócios, que atuem proativamente no desenvolvimento de estratégias preventivas sobre as questões jurídicas da empresa, em substituição ao tradicional comportamento de profissionais que reagem aos problemas legais somente quando provocados. Este livro apresenta as competências técnicas e comportamentais exigidas neste processo de transformação, utilizando um sistema inédito de gestão proativa que se divide em 5 etapas: (i) análise do caso e identificação dos problemas; (ii) apresentação de soluções conjuntas com as áreas envolvidas; (iii) mitigação de riscos futuros; (iv) criação de oportunidades; e (v) fixação de indicadores de desempenho. Com uma linguagem simples e concisa, apresenta também exemplos de casos práticos de implementação de projetos complexos, com o emprego desta metodologia.APLICAÇÃOObra indispensável para advogados corporativos, profissionais de recursos humanos, de gestão de pessoas, de administração de pessoal, estudantes e todos que militam na área empresarial.Leia mais
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Autor: Eduardo Gasparoto
