Eu recomendo o livro "Gerenciamento de Stakeholders em Projetos (FGV Management)" de José Angelo Santos do Valle. O autor oferece uma abordagem abrangente para gerenciamento de stakeholders, incluindo a identificação, análise, planejamento e monitoramento. Ele fornece informações detalhadas sobre as principais táticas de gerenciamento de stakeholders e como elas evoluíram ao longo do tempo.
Eu também apreciei a análise aprofundada do autor de várias abordagens de gestão de stakeholders e os princípios envolvidos nelas. O livro aborda ferramentas que podem ser usadas para gerenciar stakeholders e como usá-las para avaliar as relações entre partes interessadas e projetos. O livro também discute a relação entre gerenciamento de stakeholders e qualidade, custo e prazo dos projetos.
Uma característica que aprecio especialmente nesse livro é a variedade de cenários descritos que o leitor pode usar para aplicar os conceitos aprendidos em seu próprio trabalho ou em projetos. O autor também fornece soluções práticas para problemas comuns de gerenciamento de stakeholders. Estas soluções incluem estratégias de comunicação, alinhamento de interesses e gerenciamento de conflitos.
"Gerenciamento de Stakeholders em Projetos (FGV Management)" de José Angelo Santos do Valle é uma ótima recomendação para qualquer pessoa interessada em gerenciamento de projetos, gestão de partes interessadas ou qualquer outro tópico relacionado. Ele fornece informações completas sobre os principais conceitos e ferramentas usadas na gestão de stakeholders, além de soluções e recomendações práticas que podem ser aplicadas em qualquer projeto. Com certeza recomendo o livro para leitores experientes e iniciantes interessados em gerenciamento de projetos.
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