Eu recomendo o livro "Gerenciamento de riscos em projetos (FGV Management)" de Luiz Antonio Joia. O livro aborda de forma ampla os fundamentos do gerenciamento de riscos em projetos, abordando desde a identificação de riscos até a responsabilidade de todos os envolvidos no projeto. Ele trata de todos os aspectos do gerenciamento de riscos, desde a análise de riscos até às ferramentas e técnicas usadas para mitigar os riscos. O livro também aborda a importância de gerenciar os riscos de forma eficaz para assegurar o sucesso de qualquer projeto.
O livro também discute sobre a gestão dos riscos em todos os estágios do projeto, bem como algumas técnicas de implementação. Ele inclui também muitos exemplos práticos que ajudam a entender melhor o assunto e aplicá-lo à sua própria situação. Além disso, o livro oferece ferramentas para gerenciamento de riscos que podem ser usadas para aprimorar o processo de gerenciamento de riscos e aumentar a eficácia do projeto.
Para quem está interessado em gerenciar os riscos de forma eficiente, esse livro é uma leitura essencial. Está escrito de forma clara e fácil de entender, tornando-o acessível a leitores iniciantes, mas também oferecendo conteúdo suficiente para que os profissionais experientes possam obter informações adicionais. Eu recomendo altamente o livro "Gerenciamento de riscos em projetos (FGV Management)" de Luiz Antonio Joia para quem procura uma boa compreensão das práticas de gerenciamento de riscos em projetos.
As novas formas de contratação e organização do trabalho exigem um total controle sobre projeto como um todo.Nesse contexto, o gerenciamento de riscos em projetos passou a ser cada vez mais relevante. Tal fato tem levado as empresas de projeto a trocarem uma abordagem simplista de gerenciamento de riscos, calcada tão somente na multiplicação do orçamento-base por um coeficiente de segurança, às vezes,denominado “coeficiente de ignorância”, por uma abordagem estruturada e científica.O objetivo deste livro é apresentar o processo de gerenciamento de riscos em projetos segundo a metodologia PMBOK® do Project Management Institute (PMI).
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Autor: Luiz Antonio Joia
