Eu recomendo o livro "Gerenciamento de Risco em Projetos: Ferramentas, Técnicas e Exemplos para Gestão Integrada", de Guilherme Calôba. O livro apresenta uma abordagem moderna e prática para gerenciamento de risco em projetos. Ele oferece estratégias testadas e ferramentas comprovadas que ajudam a identificar, avaliar e gerenciar riscos em projetos.
O livro tem 500 páginas de informações ricas e inclui todos os principais riscos envolvidos em projetos. Ele fornece informações sobre as principais técnicas e ferramentas para gerenciamento de risco, como análise de sensibilidade, análise de risco quantitativa, análise de risco qualitativa, análise de risco de evento único e análise de risco de portfólio. Além disso, inclui um foco único na gestão de risco integrada e aborda as principais tendências em gerenciamento de risco.
O livro também traz alguns exemplos práticos que ajudam a entender a teoria por trás do gerenciamento de risco. Estes exemplos incluem a análise de risco de um centro de distribuição, o gerenciamento de risco de um projeto de mineração, a gestão de risco de um projeto de construção de pontes, entre outros.
Além disso, o livro inclui uma grande quantidade de recursos adicionais, incluindo planilhas de riscos, modelos de relatórios de risco, exemplos de projetos, ferramentas de software para gerenciamento de risco e um glossário de termos.
Em suma, este livro é uma leitura obrigatória para qualquer profissional interessado em gerenciar riscos em projetos. Ele oferece uma abordagem moderna e abrangente para o gerenciamento de riscos em projetos, além de fornecer informações práticas e recursos adicionais. Sem dúvida, é uma ferramenta valiosa e indispensável para qualquer profissional que tenha a gestão de risco como parte de seu trabalho.
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O Gerenciamento de Riscos em Projetos envolve muitas dimensões, âmbitos, instituições e pessoas. Neste ambiente complexo há uma grande necessidade para organização e muito espaço para ocorrência de incertezas e riscos. A Análise de Riscos é um dos tópicos mais comentados no Gerenciamento de Projetos. Todas as sistemáticas de gestão de projetos propõem formas de lidar com o Risco, no sentido de aproveitar as oportunidades e mitigar as ameaças que se apresentam nas diversas etapas de um projeto, seja qual for sua natureza.
Este livro busca dar uma ênfase substancial na Análise Quantitativa de Riscos, desenvolvendo seu conteúdo passo a passo e sendo útil tanto para o leitor iniciante quanto para o especialista em gestão de risco. Apresenta, também, duas abordagens em Gerenciamento de Risco de Projetos: a do Project Management Institute (PMI) e a da norma ISO 31000.
Foi desenvolvido de forma didática e com muitos exemplos práticos, casos e referências para ilustrar o processo de gestão de riscos de forma simples e integrada. Seu conteúdo pode ser utilizado para agregar valor na tomada de decisão, medindo de forma direta o impacto de planos de ação para aproveitar oportunidades ou evitar ameaças. Deve ser uma referência rápida para qualquer interessado na gestão de riscos em projetos.
Este material pode ser empregado por instituições e empresas que gerenciam projetos de qualquer natureza, especialmente por quem é responsável para gestão do projeto como um todo ou da disciplina Risco em particular. Incluímos aí Escritórios de Gestão de Projetos e demais áreas de gestão. É uma referência interessante para cursos de Pós-Graduação, em nível de MBA ou Especialização.
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Autor: Guilherme Calôba
