Estou encantado em recomendar o livro ‘Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)®’ de Manoel Veras de Sousa Neto. Este livro é uma excelente fonte para aprender sobre o Gerenciamento de Projetos. O livro fornece todas as ferramentas e informações necessárias para tornar o processo de Gerenciamento de Projetos mais efetivo. O livro é escrito de forma clara e objetiva, abordando os principais tópicos necessários para um Gerenciamento de Projetos eficaz. O livro fornece vários exemplos e recomendações sobre como utilizar o Project Model Canvas (PMC)® em seus projetos. É uma excelente fonte de informações para todos aqueles que procuram entender melhor como gerenciar seus projetos. Além disso, o livro contém várias recomendações para ajudar os leitores a melhorar seu processo de gerenciamento de projetos. Estou certo de que este livro ajudará muitos gerentes de projetos a melhorar suas habilidades e fornecerá uma compreensão profunda dos fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Recomendo este livro para todos aqueles interessados em aprender como gerenciar projetos de forma eficaz.
O livro é também um excelente recurso para aqueles que querem criar um plano de projeto eficaz. Ele fornece todas as informações necessárias para ajudar os gerentes de projetos a criar planos eficazes e a monitorar os resultados. O livro oferece exemplos práticos de como usar o Project Model Canvas (PMC)® para monitorar e planejar projetos. Além disso, ele oferece recomendações sobre como tornar os planos de projetos mais eficazes. Estou certo de que este livro ajudará os leitores a desenvolver suas habilidades de planejamento de projetos.
O livro contém também várias ferramentas para ajudar os gerentes a melhorar seu processo de gerenciamento de projetos. Por exemplo, o livro inclui uma lista de verificação para ajudar os gerentes a identificar e monitorar os principais fatores que afetam o sucesso de um projeto. Além disso, o livro oferece recomendações sobre como melhorar os processos e ferramentas envolvidos no gerenciamento de projetos. Estou certo de que este livro ajudará os leitores a aproveitar ao máximo sua experiência com o gerenciamento de projetos.
Geralmente, recomendo este livro para todos aqueles que procuram entender melhor os fundamentos do Gerenciamento de Projetos. É uma excelente fonte de informações e ajudará os leitores a melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Estou certo de que o livro ajudará os gerentes a criar projetos de forma eficaz e obter os melhores resultados. Portanto, recomendo este livro como um excelente recurso para os gerentes que procuram melhorar suas habilidades de Gerenciamento de Projetos!
Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia; Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC; Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management – PPM), ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office – PMO) e à melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos (Project Management Maturity – PMM); Ilustra casos reais de projetos de TI concebidos com o PMC. Além disso, o livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC®) pode ser utilizada. Estruturado em três grandes partes, inclui: Introdução ao PMC®; Utilização do PMC®; Casos de uso do PMC®. Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los. O PMC® é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.
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