Review: "Gerenciamento de Projetos Para Não Gestores"

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Eu recomendo o livro "Gerenciamento de Projetos Para Não Gestores" de James Wood. Ele aborda um assunto importante: gerenciamento de projetos para aqueles que não estão familiarizados com as técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos. O livro fornece informações detalhadas sobre como abordar as diferentes etapas do gerenciamento de projetos, como planejamento, monitoramento, controle e avaliação. Ele explica de forma clara e concisa o que é o gerenciamento de projetos, como ele funciona, quais são as melhores práticas e como implementá-las. Além disso, ele também fornece informações detalhadas sobre como gerenciar os recursos, problemas e riscos envolvidos no projeto. O livro oferece ótimos exemplos de como aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos e como criar e implementar um plano de projeto bem-sucedido. Ele também fornece conselhos úteis sobre como evitar problemas comuns no gerenciamento de projetos. Este livro é ótimo para qualquer pessoa interessada em gerenciamento de projetos, independentemente de ser um gestor ou não. Ele oferece informações detalhadas sobre as principais técnicas e as melhores práticas no gerenciamento de projetos. Como resultado, esta é uma ótima leitura para quem deseja melhorar a capacidade de gerenciar projetos, independentemente de seu nível de conhecimento.

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"Gerenciamento de Projetos para Não Gestores vai ao CENTRO de um desafio que tantos enfrentam atualmente no local de trabalho — a necessidade de ORGANIZAR projetos, às pressas, sem treinamento. Este é um ÓTIMO livro —, você assumirá o controle rapidamente com o conteúdo destas páginas." — JULIE MORGENSTERN, autora de Time Management from the Inside Out, best-seller do The New York Times."A nova referência para gestão de projetos real e verdadeiramente eficaz. É uma leitura obrigatória..." — GERRY AQUINO, gerente de Desenvolvimento Organizacional e Aprendizagem em Össur Americas, Inc.Sem treinamento em gestão de projetos? sem problemas!No local de trabalho de hoje, é esperado que os empregados coordenem e gerenciem projetos rotineiramente. Ainda assim, as chances são de que você não seja formalmente treinado para gerenciá-los — você é um gestor não oficial de projetos.Os especialistas da FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood, entendem a importância da liderança na conclusão do projeto e explicamque pessoas são cruciais na fórmula do sucesso.Gerenciamento de Projetos para Não Gestores oferece ideias reais e práticas para gestão eficaz de projetos e guia você pelos fundamentos dos processos de gestão de pessoas e projetos:IniciarPlanejarExecutarMonitorar/ControlarFecharSe estiver lutando para manter seus projetos organizados, este livro é para você. Se gerencia projetos sem o benefício de uma equipe, este livro também é para você. Mude sua maneira de pensar sobre gestão de projetos — "gestor de projetos" pode não ser seu título oficial ou necessariamente seu trabalho dos sonhos, mas, com as estratégias certas, você pode ser excelente.Leia mais

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