Eu recomendo fortemente o livro "Gerenciamento de Projetos" de Marta Camargo, um guia passo a passo para gerenciar projetos profissionais. Se você estiver procurando uma referência útil sobre como implementar um projeto com sucesso, então este livro é uma ótima escolha.
O livro possui cinco seções principais, que abordam temas como a definição dos objetivos do projeto, a estruturação do plano e a implementação do plano. Cada seção contém informações detalhadas sobre como criar um plano de projeto eficaz, desenvolver as tarefas necessárias e gerenciar as atividades de forma eficaz. Cada seção também inclui uma variedade de ferramentas úteis, incluindo modelos de documentos, planilhas e consultas.
Além disso, o livro é repleto de dicas práticas sobre questões como como motivar a equipe e lidar com restrições de orçamento. Estas sugestões permitem que as pessoas envolvidas no projeto obtenham um melhor entendimento das questões críticas envolvidas no processo de gestão. O livro também oferece sugestões de passos a serem tomados se o projeto estiver enfrentando dificuldades.
A Marta Camargo fornece uma abordagem direta e fácil de entender para o gerenciamento de projetos. O livro foi escrito com o objetivo de ajudar os leitores a criar projetos de sucesso, independentemente do tamanho ou complexidade deles. É uma ótima maneira de garantir que a implementação de projetos seja feita de forma eficaz, ajudando os indivíduos a entender melhor o processo e como executá-lo.
No geral, eu recomendo o livro Gerenciamento de Projetos de Marta Camargo como uma excelente fonte de informação sobre como gerenciar projetos. É uma leitura valiosa para quem está procurando obter um melhor entendimento sobre como gerenciar projetos e alcançar o sucesso.
A proposta deste livro é ensinar de maneira clara e didática como gerenciar um projeto, expondo-o em uma linha de tempo lógica para fins de aprendizado em nível iniciante. Em primeiro lugar, é importante ter um ponto de partida para entendimento dos conceitos essenciais às atividades de gerenciamento para, posteriormente, ajustar essa forma de trabalhar a uma metodologia mais sofisticada e adaptada à realidade de cada projeto e de cada empresa ou organização. Dessa forma, cada capítulo segue uma linha de raciocínio fácil de acompanhar para o planejamento, a execução, o monitoramento e controle e o encerramento de projetos que pode ser aplicada em qualquer segmento profissional. Profissionais iniciantes terão uma base sólida para gerenciar seus projetos de forma eficiente e produtiva. Profissionais experientes poderão se beneficiar com inúmeros exemplos de documentação de projetos e dicas valiosas de como formular e comunicar as informações de um projeto a todos os envolvidos.Esta segunda edição de Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e prática integrada, foi atualizada para refletir a nova versão (6ª edição) do PMBOK®. Inclui, também, exercícios adicionais na web com respostas! Destinado a alunos de graduação, pós-graduação e profissionais de qualquer área que queiram aprender os processos e as técnicas para gerenciar projetos, a obra Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e prática integrada, 2ª ed. apresenta os conceitos principais sobre gerenciamento de projetos expressos na 6ª edição do Guia PMBOK® do Project Management Institute (PMI®).
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Autor: Marta Camargo
