Review: "Gerenciamento de Projetos: Guia para Certificações CAPM e PMP"

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Este livro é recomendado para aqueles que procuram aprender sobre gerenciamento de projetos de maneira prática. Mario Henrique Trentim, autor do livro, escreveu com clareza didática usando exemplos reais do mundo dos negócios. Ele apresenta conceitos e boas práticas para a gestão de projetos, além de fornecer um guia passo a passo para a certificação CAPM e PMP.

O livro traz as etapas de um projeto, desde a conceituação até a entrega do produto final, e como gerenciar os problemas que podem surgir no meio do caminho. O autor aborda tópicos como a estruturação do projeto, a análise de viabilidade, o cronograma, o orçamento, o controle de qualidade, entre outros.

Além disso, há também seções sobre gestão de equipes, que destacam os principais fatores para que os projetos sejam bem-sucedidos. Estão abordados tópicos como a motivação, a liderança eficaz, a comunicação eficaz, as habilidades de negociação e o trabalho em equipe.

Este livro também inclui informações sobre as certificações CAPM e PMP, que são exigidas pelas principais empresas de gerenciamento de projetos. Ele explica como realizar as provas, quais são as áreas de conhecimento e habilidades necessárias para passar nos exames e como aproveitar ao máximo seus estudos.

Em suma, Gerenciamento de Projetos: Guia para Certificações CAPM e PMP de Mario Henrique Trentim é uma ótima escolha para aqueles que desejam se certificar e melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Ele fornece informações e estratégias práticas que ajudarão os leitores a compreender a gestão de projetos de maneira profissional e bem-sucedida.

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Este livro tem como objetivo preencher uma lacuna na literatura nacional, voltando-se para a certificação em gerenciamento de projetos do PMI. Trata-se de um guia de estudos aprofundado que oferece tanto uma visão geral e prática de gerenciamento d e projetos quanto um estudo pormenorizado dos processos e áreas do conhecimento do PMBOK. Por isso, pode ser utilizado tanto como forma de preparação para os exames do PMI quanto para conhecimento do assunto. O ponto forte do livro é o estudo profundo do PMBOK, abordando todos os seus processos com o detalhamento necessário para a prova de certificação PMP e CAPM. A leitura fácil e organizada permite que seja adotado em cursos de nível iniciante e intermediário em gerenciamento de projetos , principalmente com foco nas certificações. Entre outras características que se devem ressaltar, a obra permite ao leitor encontrar juntas e interligadas três variáveis essenciais para uma suficiente compreensão do conceito e aplicação da Gestão de Projetos: o conceito e as variáveis teóricas, o pragmatismo de sua aplicação e a consideração sobre a liderança e gestão de pessoas para a eficácia e a conclusão positiva dos objetivos desejados, alinhados às diretrizes estratégicas de toda a organização. Todos os capítulos têm formato de aula, com objetivos definidos no início e revisão no final.

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