Review: "Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa: Fique com o que é relevante"

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Eu recomendo o livro "Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa: Fique com o que é relevante" escrito por Fabiana Bigão Silva. Esta obra aborda questões pertinentes ao gerenciamento de projetos, abrangendo desde técnicas de planejamento, execução e análise de projetos, até formas de gerenciar pessoas. Bigão Silva oferece conceitos inovadores que nos ajudam a entender como gerenciar um projeto com sucesso. A obra foi escrita a partir de várias fontes, incluindo artigos publicados em revistas, livros e vídeos de pesquisa. Também foi incluída uma seção sobre metodologias de gerenciamento de projetos e os principais fatores que afetam o desempenho de projetos, bem como soluções para lidar com esses fatores. Além disso, ele aborda tópicos como práticas de gestão de projetos, modelos de maturidade de projetos, análise de ciclo de vida de projetos e muito mais. Esta obra oferece um olhar inovador sobre como planejar, executar e avaliar projetos, sem se prender a dogmas convencionais. A leitura deste livro pode nos ajudar a desenvolver nossas habilidades e conhecimentos para gerenciar projetos com mais eficácia.

O livro também aborda assuntos relacionados à preparação e execução de projetos, incluindo a seleção de ferramentas e técnicas para coordenar e monitorar projetos, bem como as melhores práticas para análise de riscos. Bigão Silva também explora questões como a motivação dos envolvidos no projeto, a comunicação eficaz, a gestão de informações para gerenciar projetos, e muito mais. Ao ler este livro, você terá uma compreensão mais profunda dos princípios de gerenciamento de projetos e como eles podem ser aplicados para alcançar resultados significativos.

Esta obra é uma ótima ferramenta para qualquer pessoa interessada no gerenciamento de projetos. A abordagem inovadora de Bigão Silva nos ajuda a entender melhor como os projetos podem ser gerenciados com sucesso. Se você estiver à procura de informações atuais e úteis sobre como gerenciar projetos, então este livro é definitivamente para você.

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Este livro procura mostrar como a gestão de projetos acontece, desde seu nascimento até seu encerramento, por meio de experiências reais, explicando para que serve cada ação de gerenciamento, usando os principais guias de mercado como trilha. Mas sem ter a obrigação de explicar cada um deles.Ao contrário dos livros que focam apenas em um guia ou método para explicar a dinâmica do gerenciamento de projetos(PMBOK, métodos ágeis, Prince2 ou outro), este livro aborda a gestão dos projetos na sua essência, incorporando aspectos fundamentais desses guias ao longo do ciclo do projeto.Essa é a grande sacada do gerenciamento de projetos: saber o que usar e adaptar os métodos existentes à sua realidade. Não há ferramentas milagrosas, porque simplesmente não há receitas prontas para um gerenciamento de projetos eficaz!O diferencial deste livro está em dar o olhar da informação ao gerenciamento do projeto. A cada ação que executamos para conduzir o projeto, desde seu nascimento até sua entrega, é importante pensar: de que informação precisamos para executar essa ação? Certamente, se todas pessoas pensassem desta forma, teríamos muito menos desperdício de tempo guardando informações desnecessárias e usando informações erradas. DEPOIMENTO:"A minha experiência com a Fabiana pode ser dividida em duas fases: uma como professora e orientadora no MBA e uma segunda como colega em trabalho de consultoria na minha empresa. Em ambas, seu comportamento profissional foi exemplar. Ética e sempre atenta às particularidades do cliente/aluno/stakeholders. Uma empolgação pelo resultado que nos motiva com o mesmo entusiasmo. Enfim, uma grande profissional a qual muito admiro e espero poder sempre contar com seus ensinamentos." - Breno Pereira, Diretor de Projetos da MDGEOLeia mais

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