Review: "Gerenciamento de projetos (FGV Management)"

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O livro "Gerenciamento de Projetos (FGV Management)" de Joao Ricardo Barroca Mendes é uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em gerenciamento de projetos. É um guia completo e abrangente que fornece uma visão detalhada das diversas fases de desenvolvimento e gerenciamento de projetos. O livro abrange desde os princípios básicos de gerenciamento de projetos até os mais detalhados aspectos técnicos relacionados ao planejamento e execução de projetos. É uma ferramenta útil para os profissionais da área, pois explica a natureza dos projetos, os processos envolvidos e como aplicá-los corretamente.

O conteúdo do livro é bastante abrangente, contendo os principais tópicos de gerenciamento de projetos e suas aplicações. Inclui temas como o ciclo de vida do projeto, planejamento, orçamento, gestão de riscos, equipe de projeto, comunicação, monitoramento e controle, entrega de resultados e qualidade, entre outros. É acompanhado de exemplos e casos práticos, o que o torna ainda mais prático.

O livro "Gerenciamento de Projetos (FGV Management)" de Joao Ricardo Barroca Mendes é uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em gerenciamento de projetos. É um guia completo que fornece uma visão detalhada de como planejar e gerenciar projetos, desde os princípios básicos até as questões mais complexas. É um livro extremamente útil para qualquer profissional da área, pois fornece uma base sólida para a tomada de decisões no gerenciamento de projetos. Portanto, recomendo fortemente que todos os interessados em gerenciamento de projetos leiam "Gerenciamento de Projetos (FGV Management)" de Joao Ricardo Barroca Mendes.

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Gerenciar projetos tem sido definido como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos (PMI, 2004:8). Este livro proporciona uma visão abrangente sobre esses conhecimentos, habilidades e técnicas. Para isso, o livro elege como coluna mestre um estudo de caso de um projeto. Em todos os capítulos os exemplos básicos de cada técnica e teoria são baseados nesse único projeto, possibilitando ao leitor uma visão de conjunto sobre a gerência de projetos.

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