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O livro abrange cada um dos sete passos fundamentais para o gerenciamento de projetos: planejamento, iniciação, execução, monitoramento e controle, encerramento, revisão e melhoria. Cada etapa é vista com detalhes, para que os leitores possam conhecer as melhores práticas e técnicas usadas no gerenciamento de projetos para o sucesso.
O livro também aborda diversos tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos, como planejamento de equipe, gerenciamento de riscos, planejamento de custos e planejamento de qualidade. Ele também explica como usar ferramentas de gerenciamento de projetos, como PERT e Gantt. Além disso, ele oferece exemplos de aplicação de cada um dos passos do gerenciamento de projetos.
Eu recomendo este livro a todos aqueles que estão interessados em aprender mais sobre gerenciamento de projetos. Ele fornece uma excelente visão geral dos principais passos do gerenciamento de projetos e como aplicá-los em suas tarefas. O livro também oferece dicas úteis e práticas para ajudar os leitores a melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos e a conseguir melhores resultados.
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Neste livro, o autor Armando Terribili consegue de uma forma objetiva, prática e didática abordar todos os aspectos importantes para tornar um projeto um sucesso.
Embora existam bons livros na área de Gerenciamento de Projetos, este livro vem suprir uma lacuna de um “”passo a passo”” para Gerentes de Projetos com qualquer nível de experiência, unindo a vasta experiência profissional do autor com sua vivência acadêmica, trazendo respectivamente, uma abordagem prática aliada a aspectos didáticos. Além disto, no livro são apresentados 25 artigos de autoria do professor, abordando temas relevantes no Gerenciamento de Projetos, nem sempre encontrados nos tradicionais livros técnicos, como: conflitos decorrentes das diferentes gerações de profissionais, tipos de locais de trabalho (home office, home based e coworking), gerência de equipes remotas, motivação, ética, liderança, assédio moral e sexual.
Este livro pode ser traduzido como um manual de referência para aqueles que querem conhecer mais da área de Gerenciamento de Projetos, sejam estudantes, professores ou profissionais de mercado. Os exemplos apresentados neste livro, que evoluem em cada capítulo e os “”10 pontos relevantes”” de itens abordados se tornam um guia metodológico que endereça as principais dúvidas dos profissionais da área.
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