Eu recomendo muito o livro "Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo" de Paulo Yazigi Sabbag. Esta obra é uma excelente maneira de aprender conceitos fundamentais sobre gerenciamento de projetos e empreendedorismo. Ela oferece informações valiosas sobre a criação de projetos envolventes, seu planejamento e execução, além de ensinar como gerir um projeto de forma eficaz. Espero que este livro ajude a todos aqueles que desejam aprender sobre os fundamentos do gerenciamento de projetos e empreendedorismo.
O livro aborda formas de identificar oportunidades de negócios e de transformá-las em projetos de sucesso. Inclui técnicas para análise de riscos, elaboração de um plano de negócios, além de ensinar como estabelecer relacionamentos e trabalhar em equipe. A obra também aborda questões importantes relacionadas ao financiamento, marketing e execução do projeto.
Paulo Yazigi Sabbag tem uma abordagem prática para ensinar os conceitos básicos de gerenciamento de projetos e empreendedorismo. O livro também fornece várias dicas e estratégias para que os projetos sejam executados de maneira exitosa. Além disso, oferece informações sobre como gerenciar as metas de um projeto, controlar o orçamento e gerenciar riscos.
Este livro também aborda tópicos importantes sobre gestão de riscos e o desenvolvimento de habilidades em empreendedorismo. Ele ensina como identificar oportunidades de negócios e aproveitá-las de maneira eficaz. O livro também mostra como desenvolver um plano de negócios, além de oferecer conselhos valiosos para aqueles que desejam atingir o sucesso em seus projetos.
Eu recomendo este livro a todos aqueles que desejam aprender sobre gerenciamento de projetos e empreendedorismo. Ele proporciona conhecimento prático e informação importante sobre como criar e implementar projetos de sucesso. Se você deseja aprender os fundamentos de gerenciamento de projetos e empreendedorismo, não procure mais, este livro é ideal para você.
Esta nova edição está dividida da seguinte maniera, os três primeiros capítulos conceituam e contextualizam os projetos nas organizações, além de explorar as competências requeridas parao sucesso. O Capítulo 4 apresenta a visão global da metodologia do PMI como elemento estrutural dos processos de gestão de projetos. Do Capítulo 5 ao 9 são explorados grupos de processos de gestão ao longo do ciclo de vida de um projeto: processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento. O Capítulo 9 ainda inclui reflexões sobre a ética do gerenciador de projetos, tema pouco difundido, contudo essencial na busca de profissionalismo em projetos. O Capítulo 10 revisa as tendências futuras para o gerenciamento de projetos no Brasil.A ênfase é em compreender os porquês, mais do que explorar técnicas, instrumentos e sistemas informatizados. Está de acordo com o PMBOK- 5ª ed.Leia mais
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Autor: PAULO YAZIGI SABBAG
