Eu recomendo fortemente o livro "Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® (Gerenciamento de Projetos sem Complicação)" de Carlos Magno da Silva Xavier. É uma leitura excelente para todos aqueles que atuam no setor da construção civil. O livro fornece uma excelente metodologia de gerenciamento de projetos, que foi adaptada a partir da metodologia Basic Methodware® para tornar o trabalho mais fácil.
O livro aborda muitas áreas importantes, como planejamento, organização, controle e monitoramento, que são fundamentais para o sucesso do projeto. Estas áreas são abordadas de forma clara e detalhada, fornecendo um guia passo a passo para melhorar os processos de gerenciamento de projetos. Além disso, essa metodologia fornece um sistema de ferramentas para facilitar o desenvolvimento de projetos, incluindo controles de qualidade, gerência de mudanças e uma análise de riscos eficaz.
Uma vantagem adicional deste livro é que ele aborda os problemas comuns que surgem durante o desenvolvimento de projetos de construção. O autor fornece dicas e conselhos úteis que ajudam os leitores a evitar erros comuns e a completar seus projetos com sucesso. Além disso, o livro oferece uma grande variedade de exemplos práticos de como a metodologia pode ser implementada eficazmente.
No geral, "Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® (Gerenciamento de Projetos sem Complicação)" de Carlos Magno da Silva Xavier é uma leitura obrigatória para todos aqueles que trabalham com projetos de construção civil. É uma excelente guia que oferece dicas e recomendações fundamentais para o sucesso de seus projetos.
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Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendimentos. Para agravar ainda mais a situação, a equipe de gestão e produção da construção civil é tradicionalmente enxuta, dificultando ainda mais a sua adaptação a técnicas inovadoras de gerenciamento. Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que o tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é contribuir com o setor da construção, no sentido de reduzir seus esforços na gestão dos seus processos de produção, por meio da implantação de uma metodologia enxuta de gerenciamento de projetos aderente às práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI).
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