Eu recomendo fortemente o livro Gerenciamento de Projetos: Abordagem de Sucesso no Planejamento de Krishnan Lage Pontes. Este livro oferece uma abordagem detalhada e profunda sobre como gerenciar projetos de forma bem-sucedida, considerando os aspectos técnicos, humanos e sociais. É uma leitura essencial para qualquer pessoa interessada em se tornar um gerente de projetos ou para aqueles que estão atualmente gerenciando projetos.
O livro começa com uma visão geral do gerenciamento de projetos e dos principais conceitos. Os tópicos abordados incluem a criação de um plano de projeto, a compreensão do ambiente organizacional, a gestão de mudanças, a identificação de riscos e o gerenciamento de conflitos. O autor também apresenta processos e ferramentas que ajudam a garantir o sucesso do projeto.
Além de considerações técnicas, o autor destaca a importância de levar em consideração as questões humanas e sociais envolvidas no trabalho. Ele discute como identificar e lidar com a dinâmica das equipes, assim como a necessidade de estabelecer relacionamentos fortes com todos os envolvidos no projeto. O autor também aborda questões como a criação de um ambiente de aprendizagem e o estabelecimento de objetivos realistas.
O livro de Krishnan Lage Pontes é extremamente útil para qualquer pessoa interessada em aprender como gerenciar projetos de forma eficaz. Ele oferece uma abordagem sólida para o gerenciamento de projetos, com informações detalhadas sobre todos os principais aspectos do processo. Se você está procurando por uma abordagem sólida e prática do gerenciamento de projetos, então este livro é uma ótima opção.
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Volume I – Pré-venda, Iniciação e Planejamento
Seu projeto terminou dentro do prazo do cronograma e dentro dos valores orçados. Seu cliente possui sentimento de propriedade em relação ao resultado e todas as entregas foram formalmente aprovadas. O time de projeto está orgulhoso com o resultado e anseia por trabalhar em novo projeto sob sua gestão. Esta história de sucesso melhora sua relação de confiança com o cliente e soma pontos positivos em sua imagem perante a gestão sênior de sua organização. Consistência nas entregas positivas normalmente acarretam em promoções!
Mas qual a mágica por trás disto tudo, em um mundo com muito mais histórias de fracasso do que de sucesso e projetos?A resposta pode ser composta por diversos fatores, mas se tivesse que elencar dois eu lhes diria: (1) uma venda bem feita; (2) excelência no planejamento.
Seu plano de projeto aborda aspectos de escopo, prazo, custo, qualidade, e todas as demais áreas de conhecimento. Ele apresenta uma história coerente, inter-relacionada, com detalhamentos quantitativos, gráficos, tabelas e figuras coloridas com apelo visual. Ao apresentar tal documento você demonstra tanta expertise no assunto, que você convence! Um tal planejamento ajuda as pessoas a sentirem-se interessadas positivamente, servindo como fator de engajamento no projeto.
Neste livro (Volume I) serão abordados os processos de pré-venda, iniciação e planejamento, que constituem a base para projetos bem-sucedidos.No Volume II (em construção) serão abordados os grupos de processo de execução, controle e encerramento.
Objetivos– Aprofundar-se na base conceitual da área de gerenciamento de projetos.– Detalhar os grupos de processos de Iniciação e Planejamento, em todas as áreas de conhecimento.– Estar alinhado ao PMBOK® v.5, servindo como ótima leitura complementar para a certificação PMP®.– Servir como material de referência para alunos de graduação e pós-graduação.– Apresentar casos práticos, com base na extensa vivência do autor na área, fortalecendo a fixação da teoria.
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