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O livro também aborda os papéis e responsabilidades dos envolvidos em projetos, programas ou portfólios, assim como os princípios e princípios de gerenciamento de projetos. Ele também destaca a importância da documentação e das melhores práticas para maximizar o sucesso de um projeto. O livro aborda os benefícios e desafios de gerenciar projetos, programas e portfólios e apresenta soluções eficazes para lidar com os desafios enfrentados.
O livro é útil para quem procura conhecimento sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios. É indicado para gerentes de projetos, gerentes de programas, gerentes de portfólio, profissionais de tecnologia, engenheiros de projetos, líderes de equipe e qualquer outra pessoa interessada em aprender mais sobre gestão de projetos.
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O objetivo deste livro é apresentar o estado da arte das ciências Gerenciamento de Portfólios, Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Projetos, e seu uso nas organizações. Mostra como este conjunto se liga ao Planejamento Estratégico e apresenta uma plataforma para o Gerenciamento de Portfólio e outra para o Gerenciamento de Projetos. Exibe também como implementar estas plataformas.
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