Eu recomendo o livro "Gerenciamento de Parada de Manutenção" de John Moschin. Este livro é um guia para ajudar os gerentes a desenvolver e executar uma programação de parada de manutenção de forma eficiente. Ele cobre tudo, desde a gestão de equipamentos e ferramentas até as obrigações de segurança e saúde, e também os planos de contingência necessários. A leitura deste livro melhorará muito a compreensão dos leitores sobre como planejar e gerenciar paradas de manutenção. Além disso, a estrutura do livro é muito clara e fácil de seguir, tornando a leitura agradável e fluida.
John Moschin fornece informações detalhadas sobre como realizar uma parada de manutenção com segurança e os passos para se manter dentro do cronograma de manutenção previsto. Ele também dá conselhos sobre como evitar desperdício e economizar tempo durante a parada. Além disso, ele oferece dicas práticas sobre como minimizar os riscos relacionados à manutenção, a fim de garantir a segurança dos trabalhadores e da saúde.
Eu acredito que este livro seja um recurso útil para gerentes de manutenção. Ele fornece informações importantes sobre como planejar, executar, acompanhar e controlar paradas de manutenção de forma eficaz. Ele também ajuda os gerentes a entender como cumprir as obrigações legais e as melhores práticas de segurança e saúde. Finalmente, o livro oferece dicas e informações úteis sobre como otimizar a parada de manutenção para economizar tempo e dinheiro.
Eu recomendo o livro "Gerenciamento de Parada de Manutenção" de John Moschin a todos os gerentes de manutenção que estão à procura de maneiras de melhorar a gestão de suas paradas de manutenção. Com suas informações detalhadas e seu estilo claro e conciso, este livro é uma excelente ferramenta para qualquer um que esteja interessado em melhorar suas habilidades de gerenciamento de manutenção.
Esta obra tornou-se realidade devido à determinação do autor na busca incansável de melhoria contínua dos processos de planejamento de uma grande parada de manutenção de uma unidade industrial. Conhecimento técnico, habilidade na gestão de pessoas, experiência, percepção dos comportamentos humanos e muita determinação, interligados e interagindo entre si e complementando-se, resultaram em uma abordagem nova e diferente no planejamento, na execução e no controle de uma parada.“A leitura deste livro nos permite perceber a conjunção entre o conhecimento teórico de John Moschin, fortemente embasado em conceitos do PMI, IPA e Solomon, com sua vivência prática na gestão de paradas de manutenção. Leitura fácil e agradável, com excelente conteúdo, além de extremamente bem atualizado.”Engº. Rodolfo Stonner, PMP, RMP, CRE, Gerente de Construção e Montagem da Petrobras“O equilíbrio entre o detalhamento consistente do planejamento, baseado no estudo das incertezas dos prazos estimados, e a disciplina apropriada na gestão do conhecimento/aprendizado durante a condução do projeto abordados neste livro constituem mecanismos essenciais para assegurar o atendimento dos requisitos da série de normas ABNT NBR ISO 55000:2014 – Sistema de Gestão de Ativos.”Engº. Daniel Lyra Rodrigues, Gerente Pragma Academy
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