Eu recomendo o livro Gerenciamento de Aquisições em Projetos, publicado pela FGV Management, escrito por Lucio José Diniz Carlos Magno Da Silva Xavier, Deana Weikersheimer e José Genaro Linhares Júnior. O livro oferece um excelente recurso de referência para quem procura aprender sobre as melhores práticas de gerenciamento de aquisições em projetos.
O livro aborda os conceitos básicos de aquisições em projetos, como a preparação do plano de aquisição, a definição dos critérios de seleção e avaliação, além de descrever os processos de aquisição, gerenciamento de contratos e fiscalização de aquisição.
A obra também oferece orientações sobre como lidar com as dificuldades enfrentadas no decorrer do processo de aquisição, como o gerenciamento de riscos e a comunicação com o fornecedor. O livro não apenas explica como realizar as aquisições de forma eficaz, mas também oferece dicas para que os processos sejam realizados de forma eficaz, a fim de maximizar os resultados.
Além disso, o livro fornece exemplos práticos e orientações sobre como interpretar e aplicar os princípios e práticas de gerenciamento de aquisições em diferentes contextos e cenários. Isso torna o livro muito útil para gerentes de projetos que desejam obter o máximo de resultado ao gerenciar aquisições em projetos.
No geral, Gerenciamento de Aquisições em Projetos é uma ótima fonte de informações para aqueles que desejam adquirir melhores práticas e conhecimentos para gerenciar aquisições em projetos. É um livro bem escrito, que oferece informações e exemplos práticos que ajudarão muito aqueles que desejam melhorar seus processos de aquisição.
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O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir de critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto (risco) de o fornecedor não cumprir as exigências do contrato. O objetivo deste livro é apresentar como se dá o gerenciamento das aquisições em um projeto, o que passa pela decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos. Este livro compõe as Publicações FGV Management, agora em um novo formato, mais abrangente e atualizado, com as obras divididas por áreas e com a mesma filosofia: gerar e disseminar o conhecimento pelo país. Área Gerenciamento de projetos.
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