Eu recomendo o livro "Gerência de projetos: gestão das comunicações e stakeholders (Série Universitária)" de Claudinei K. Iochimoto. Esse livro oferece um guia completo e prático para a gestão de projetos, abrangendo todos os aspectos fundamentais da gerência de projetos.
O livro começa com uma discussão sobre os princípios principais da gerência de projetos e as abordagens para o planejamento de projetos, bem como sobre a gestão de riscos e o gerenciamento de custos. Depois, explica as finanças e a estrutura de custos de projetos, seguido por uma seção dedicada à comunicação e gestão de stakeholders.
O livro também fornece os últimos desenvolvimentos na tecnologia de gerenciamento de projetos e descreve as melhores práticas na gestão de recursos humanos e de recursos financeiros. As informações são úteis para todos os profissionais envolvidos na gerência de projetos.
O livro também inclui alguns exemplos práticos de aplicação que podem ajudar os leitores na prática de gerência de projetos. Além disso, o livro contém questionários, exercícios e soluções que ajudam os leitores a compreender melhor os princípios e práticas envolvidos na gerência de projetos.
Em suma, "Gerência de projetos: gestão das comunicações e stakeholders (Série Universitária)" é um livro essencial para aqueles que desejam aprimorar seus conhecimentos de gestão de projetos e obter sucesso em seus projetos. Eu recomendo esse livro a todos os profissionais que trabalham com gestão de projetos.
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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida.
Gerência de projetos: gestão da comunicação e stakeholders esclarece ao leitor as definições das boas práticas trazidas na sexta edição do Guia PMBOK® sobre o assunto, enfatizando como a falha de comunicação ou a falta dela e de engajamento das partes envolvidas podem ser as principais causas de insucesso nos projetos. Atualmente, com a globalização, a complexidade e a competividade dos ambientes corporativos, a busca de resultados de forma rápida e ganhos imediatos são fatores que contribuem com o desafio do projeto. Conhecer todas as partes envolvidas e suas necessidades de informação também pode maximizar a probabilidade de sucesso do projeto. O objetivo é proporcionar ao leitor uma visão geral sobre esses aspectos cruciais para o sucesso do projeto.
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