Eu recomendo o livro "Gerência de Projetos em Questões" de Alfredo Braga Furtado para todos os interessados em entender melhor como criar, planejar e gerenciar projetos em empresas. O livro oferece uma abordagem abrangente e muito útil sobre o assunto e aborda todos os aspectos importantes da gerência de projetos. É um livro útil para empresários, gestores, líderes de equipe, estudantes e profissionais interessados em melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos.
O livro começa com uma breve introdução à gestão de projetos e aos princípios básicos, como a definição dos objetivos, a divisão do trabalho, a determinação das tarefas e a identificação de recursos. Com base nesses conceitos, o autor oferece um guia detalhado sobre como criar um plano de projeto, as etapas do ciclo de vida do projeto, como implementar e controlar um projeto e como avaliar o desempenho.
O livro também explora como executar projetos eficazmente, incluindo o trabalho em equipe, o gerenciamento de riscos, a tomada de decisões, a solução de problemas, as melhores práticas de gerenciamento de projetos e a comunicação com stakeholders. Este guia também ensina aos leitores como usar ferramentas de software para gerenciar projetos, incluindo Microsoft Project, Excel e outras ferramentas, além de mostrar como usar modelos de gestão de projetos.
Em geral, Gerência de Projetos em Questões de Alfredo Braga Furtado é uma excelente leitura para todos os empreendedores e profissionais interessados em melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. O livro oferece tudo que você precisa para ter sucesso em suas tarefas de gerenciamento de projetos e aplicar as melhores práticas da indústria.
Gerência de Projetos em Questões Este livro destina-se aos profissionais de computação que desejam preparar-se para concursos públicos em que constem do programa tópicos de Gerência de Projetos ou de Gerência de Tecnologia da Informação. Destina-se ainda aos estudantes de computação que vão fazer exames como Poscomp ou Enade, e aos estudantes de disciplinas de Gerência de Projetos. Poscomp é o exame anual realizado pela Sociedade Brasileira de Computação – SBC; seu resultado é usado em alguns processos seletivos para pós-graduação na área de Computação. Enade é o exame bianual realizado pelo INEP/MEC para avaliação dos cursos de graduação em Computação. O livro apresenta um Capítulo inicial, o zero, com uma definição abrangente de Administração, desdobrada em 12 tópicos que repassam os principais conceitos da área. São abordados os seguintes assuntos: [1] Que é Administração?, [2] As Organizações, [3] Níveis Organizacionais, [4] Processo Administrativo, [5] A Empresa e seus Objetivos, [6] Estrutura Organizacional, [7] Administração como Agente de Mudança, [8] Negócios da Era Digital, [9] Características de Organizações Excelentes, [10] Empresa de Sucesso, [11] Gestão de Projetos, [12] Processo Decisório.Em seguida, o livro traz os sete capítulos abaixo, com as questões selecionadas assim distribuídas: Capítulo 1. Qualidade de Software (20 objetivas);Capítulo 2. Gerência de Projetos de Software (17 objetivas); Capítulo 3. PMI – Project Management Institute (21 objetivas);Capítulo 4. Governança de TI (48 objetivas. + 42 discursivas);Capítulo 5. Segurança da Informação (12 objetivas);Capítulo 6. TI Verde (3 objetivas);Capítulo 7. Teoria Geral de Sistemas (4 objetivas).Desse modo, em resumo, o livro traz 125 questões objetivas e 42 questões discursivas (total de 167 questões). O texto deste livro tem como base o recém-lançado “TI para Concursos (Questões Objetivas)” do mesmo autor: as questões diretamente relacionadas à Gerência de Projetos e à Gerência de Tecnologia da Informação foram mantidas e incluídas as questões discursivas. Número de páginas: 236 páginas.
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