Recomendo o livro "Gamificação, Motivação e Desempenho para Alavancar Resultados: Liderança Inspiradora de Pessoas" de Rodrigo Evangelista de Castro. Com mais de 500 páginas, o autor aborda temas fundamentais sobre a liderança e motivação. Ao longo do livro, ele explica como líderes podem gerar resultados mais positivos e reais, através de estratégias de gamificação.
O livro também aborda a motivação e o desempenho das pessoas, oferecendo dicas e estratégias para aumentar a produtividade e gerar resultados mais positivos. Ele também discute a importância de entender o comportamento humano para identificar as necessidades de cada indivíduo e desenvolver uma liderança mais inspiradora.
Além disso, o livro destaca como as pessoas podem desenvolver habilidades essenciais para o sucesso profissional e pessoal, como liderança, trabalho em equipe, comunicação, tomada de decisão, aprendizagem acelerada, gestão do tempo, além de outros temas.
Eu recomendo esse livro a todos aqueles que procuram melhorar a sua liderança, motivação e desempenho para obter melhores resultados. Ele oferece informações práticas e fundamentais para todos aqueles que querem desenvolver habilidades de liderança e motivar os seus colaboradores de forma eficaz.
Além disso, o livro é ótimo para quem deseja desenvolver a sua carreira e obter resultados mais positivos. Ele oferece dicas e estratégias valiosas para aprimorar a sua capacidade de liderança, motivação e desempenho.
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Apenas 29% dos colaboradores estão comprometidos com a organização. Pessoas motivadas são até 50% mais produtivas. O trabalho expande-se de modo a preencher o tempo disponível para sua realização. Recompensas externas podem prejudicar o desempenho profissional. Metade dos funcionários utiliza jogos sociais em um dia típico de trabalho. Divertimento é a maneira mais fácil de mudar o comportamento das pessoas para melhor. Jogadores de videogame experimentam lançamentos regulares de dopamina durante o jogo, estimulando centros de prazer no cérebro. Essas afirmações são oriundas de pesquisas ou teorias recentes que estão no âmago do presente trabalho. Mesmo com toda a evolução da Gestão de Pessoas, algumas questões continuam inquietas: i) as avaliações de desempenho humano ainda são, predominantemente, subjetivas; ii) a sistemática de motivação profissional praticada pelas empresas, do tipo “cenoura e chicote”, está na contramão das recomendações científicas comprovadas por inúmeros experimentos. Paralelamente a esse contexto, milhares de pessoas ao redor do mundo, funcionários de organizações, gastam fortunas em consoles de vídeo-games, tablets de última geração ou computadores super potentes, para uma finalidade curiosa: jogar. Muitas vezes, eles passam horas, até mesmo dias, altamente comprometidos em suas missões, às vezes, chegando a perder a noção de tempo, lugar, sono ou fome, em completo estado de “fluxo”, sem que tenham nenhum retorno financeiro por isso. O objetivo desse estudo é propor um modelo que utiliza mecanismos de jogos (gamificação), aliado a uma avaliação de desempenho objetiva e aos novos conceitos de motivação intrínseca, para alavancar resultados empresariais.
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