Eu recomendo o livro "Fundamentos em Gestão de Projetos - Construindo Competências para Gerenciar Projetos" de Marly Monteiro Carvalho. Este livro oferece informações fundamentais sobre gerenciamento de projetos. Ele abrange tópicos variados, desde conceitos básicos de gestão de projetos até as técnicas de gerenciamento de riscos, custos e qualidade. Além disso, a leitura do livro fornece orientações sobre como aplicar as melhores práticas de gestão de projetos e obter resultados consistentes.
Uma característica notável deste livro é que ele contém inúmeros exemplos, estudos de caso e exercícios para ajudar os leitores a entender e aplicar os conceitos discutidos em si. O livro aborda também conceitos importantes, como as 6 fases universais do gerenciamento de projetos, como planejar, monitorar e controlar. Estas são ferramentas essenciais para qualquer gerente de projeto que está comprometido com a entrega de projetos de qualidade dentro do prazo e orçamento.
O livro também explora o desenvolvimento de habilidades em outras áreas fundamentais de gerenciamento de projetos, como comunicação, liderança, tomada de decisão e resolução de problemas. Todos estes tópicos são tratados com a devida profundidade. Além disso, o livro contém muitos exercícios práticos para desenvolver as habilidades de gerenciamento de projetos.
Em suma, este livro é uma excelente fonte de informação para qualquer pessoa que deseja adquirir um conhecimento fundamental sobre gerenciamento de projetos. Fornece aos leitores as habilidades e ferramentas necessárias para obter resultados consistentes ao gerenciar projetos. Estou muito satisfeito por ter lido este livro e recomendo-o a todos os interessados em gestão de projetos.
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Um livro que se diferencia dos demais publicados na área. Fundamentos em Gestão de Projetos – Construindo Competências para Gerenciar Projetos aborda práticas gerenciais e guias de referência, debate casos reais de empresas e traz uma série de exercícios.Marly Monteiro de Carvalho e Roque Rabechini Jr. apresentam as práticas gerenciais adotadas na sexta edição do Project Management Body of Knowledge (PMBoK®) e também os guias de referência, como o IPMA Competence Baseline e a ISO 21500.Esta quinta edição inclui um capítulo dedicado à gestão ágil e lean com seus principais métodos. Além disso, o texto enfatiza a importância da gerência de projetos em termos organizacionais e estratégicos, abordando os conceitos: modelo de negócio, governança, portfólio, estruturas e escritórios de gestão de projetos, maturidade e competências.Além disso, o este livro oferece o e-book Eduardo e Mônica, que trata do storytelling na perspectiva dos grupos de processos, e um vídeo de carreira em gestão de projetos.?Leia mais
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