Eu recomendo fortemente o livro "Fundamentos do Gerenciamento de Projetos (FGV Management)" de André Bittencourt do Valle. Este livro é um guia útil para aqueles que querem melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos ou para quem está começando a aprender a gerenciar projetos. Ele trata de conceitos básicos e fundamentais para o gerenciamento de projetos, aborda a importância de implementar processos eficazes de gerenciamento de projetos, discute como controlar a execução de projetos e gerenciar os riscos relacionados aos projetos. Também fornece uma visão das melhores práticas no gerenciamento de projetos, assim como alguns dos desafios que os gerentes de projetos enfrentam na execução de projetos. Além disso, leitores podem obter acesso ao site http://www.fgvmanagement.com.br para obter mais recursos relacionados ao conteúdo do livro.
A estrutura do livro é bem organizada e clara. Ele oferece uma visão geral dos conceitos básicos e fundamentais do gerenciamento de projetos e discute algumas das áreas mais importantes, como planejamento, execução, controle e gerenciamento de risco. O livro também oferece uma seção de casos de estudo em que os leitores podem aplicar o conceito ensinado em um ambiente real. O livro fornece também um glossário de termos de gerenciamento de projetos, partes úteis, técnicas e dicas que ajudam os alunos a se prepararem para os exames de certificação.
Eu recomendo este livro para todos os gerentes de projetos que procuram melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Ele fornece uma visão clara e detalhada de todos os aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos e oferece algumas estratégias práticas para gerenciar projetos efetivamente. Além disso, o livro também oferece acesso ao site http://www.fgvmanagement.com.br para obter mais recursos e informações. Eu recomendo que você leia este livro para obter uma compreensão mais profunda dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos.
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O objetivo deste livro é proporcionar uma visão ampla sobre o gerenciamento de projetos, que é definido como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender às suas demandas (PMI, 2008).Os capítulos abordam o histórico e o conceito do gerenciamento de projetos, suas principais disciplinas e ferramentas mais utilizadas, além dos impactos e vantagens do gerenciamento para as organizações, dentre outros pontos.
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