Eu recomendo o livro "Fundamentos de Gestão de Projetos" de Francisco Rodrigo P. Cavalcanti. O livro é uma ótima ferramenta para entender melhor os fundamentos da gestão de projetos e da tomada de decisão. Contém uma abordagem sistemática para a gestão de projetos, incluindo planejamento, execução, gerenciamento de riscos, gestão de custos e orçamento, além de outros temas cruciais. O livro é escrito de maneira clara e concisa, tornando-o acessível para aqueles que estão começando seus estudos sobre gestão de projetos. Ele também oferece uma análise detalhada dos principais conceitos e ferramentas da gestão de projetos, tornando-o uma ótima referência para profissionais experientes. Além disso, o livro inclui estudos de caso que o ajudam a entender os conceitos por trás da gestão de projetos e aplicá-los na prática. É uma leitura obrigatória para quem deseja aprender mais sobre o tema da gestão de projetos.
Além disso, o livro contém informações sobre como aplicar as melhores práticas da gestão de projetos. Ele inclui orientações detalhadas para a gestão de escopo, prazos, recursos, riscos e qualidade. Também oferece recomendações sobre como lidar com conflitos, comunicação e outros aspectos do processo de gestão de projetos. Os autores tratam de forma profunda e abrangente os fundamentos da gestão de projetos, o que o torna um ótimo guia para iniciantes. Se você está procurando uma boa referência para obter o conhecimento básico de gestão de projetos, então este livro é uma ótima opção.
Em suma, o livro "Fundamentos de Gestão de Projetos" de Francisco Rodrigo P. Cavalcanti é uma ótima ferramenta para aqueles que desejam aprender mais sobre a gestão de projetos. Ele oferece uma abordagem sistemática para a gestão de projetos e inclui orientações detalhadas para a gestão de escopo, prazos, recursos, riscos e qualidade. O livro também contém estudos de caso que o ajudam a entender os conceitos por trás da gestão de projetos. Portanto, recomendo fortemente que você leia este livro para obter o conhecimento básico de gestão de projetos.
Este livro é resultado da experiência dos autores como professores de cursos de graduação, pós-graduação e de extensão sobre gestão de projetos, assim como da atuação deles como gerentes de projetos na área de tecnologia. Os oito primeiros capítulos podem ser cobertos em um curso introdutório sobre gestão de projetos. O Capítulo 9 trata de gestão do portfólio de projetos, assunto que normalmente não é incluído em cursos introdutórios. Os exercícios teóricos e práticos foram agrupados em um caderno de exercícios e leituras complementares ao final do volume. Ao final de cada capítulo, são feitas sugestões de leituras complementares e exercícios referenciando o número do anexo correspondente no referido caderno. Obra recomendada para gerentes de projetos, executivos e diretores envolvidos com a aprovação/avaliação/autorização de projetos. Leitura complementar para as disciplinas Gestão (ou Gerenciamento ou Administração) de Projetos e Gestão (ou Gerenciamento ou Análise) de Riscos em Projetos dos cursos de Administração, Engenharia e Tecnologia da Informação.
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