Recomendo vivamente o livro de Maria João Alexandre, "Frederico da Cunha – Gestor Empático e Próximo das Equipas". Este livro fala sobre um dos maiores nomes da gestão empresarial, Frederico da Cunha, e suas práticas para tornar as empresas mais conectadas e produtivas. O autor dá uma visão única sobre como Frederico criou um ambiente de trabalho que trata os colaboradores como se fossem família. Todos os capítulos são estruturados de forma clara e abordam os principais pontos que contribuem para o sucesso de um gestor.
Uma das práticas mais populares usadas por Frederico foi a criação de um sistema de feedback eficaz e contínuo que permitia às equipas interagir e partilhar ideias de forma eficaz. O livro também aborda o importante papel desempenhado pelo líder para gerir os conflitos e motivar a equipa. Ao longo do livro, também explicamos como Frederico usou a tecnologia para ajudar as equipas a trabalhar de forma mais eficaz e produtiva.
O livro de Maria João Alexandre mostra como o conhecimento de Frederico da Cunha sobre liderança, motivação e gestão de equipas permitiu que ele criasse um ambiente de trabalho altamente produtivo e bem-sucedido. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em gerenciar e liderar equipes de maneira eficaz. O autor aborda os diversos elementos da gestão eficaz e explica como ter sucesso no domínio da liderança.
Em suma, recomendo vivamente o livro de Maria João Alexandre, "Frederico da Cunha – Gestor Empático e Próximo das Equipas". É uma leitura extremamente enriquecedora que oferece uma visão única sobre o sucesso de Frederico como gestor. Aprender as técnicas e práticas usadas por Frederico pode ajudar qualquer pessoa a melhorar suas habilidades de liderança e gestão.
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A biografia de Frederico da Cunha integra a colecção «Histórias de Liderança», que dá a conhecer a vida daqueles que contribuíram para definir a natureza da gestão em Portugal, para memória futura.Esta obra acompanha a carreira de um gestor que, aos 22 anos, entra no Grupo CUF como estagiário e, uma década depois, assume a direcção de todas as fábricas do Barreiro. Frederico da Cunha tem um papel decisivo na reestruturação da CUF em 1970, mas, com a revolução de Abril de 1974, seria preso em Caxias, por ser cunhado de Jorge de Mello (marido da sua irmã) e de Manuel Ricardo Espírito Santo (irmão da sua mulher). Um ano depois, é saneado da CUF.Dedica quatro décadas da sua carreira ao Grupo Queiroz Pereira, contando neste livro os detalhes da privatização da Secil e da Portucel Soporcel. A obra põe ainda a descoberto os meandros da queda do Banco Espírito Santo, escândalo e saga familiar em que Frederico da Cunha é peça central na revelação da verdade.Leia mais
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