Eu recomendo o livro "Framework QIn: Integrando a Qualidade e a Inovação na gestão de Projetos de Software" de Pablo Lima. Este livro apresenta ao leitor o Framework QIn, um conjunto de ferramentas que, quando usadas corretamente, fornecem ao gerente de projeto um meio para gerenciar com sucesso projetos de software. O livro explica como usar a metodologia do Framework QIn para conduzir com sucesso a execução e a implementação de um projeto de software. O autor fornece uma compreensão profunda e abrangente dos principais princípios da qualidade e da inovação, juntamente com informações e ferramentas úteis sobre como implementar o Framework QIn em qualquer projeto de software.
O livro também discute a necessidade de abordagens abertas e flexíveis à gestão de projetos de software. Ele aborda a importância de levar em consideração diferentes fatores, como o ambiente e as pessoas, na condução de projetos de software. O autor destaca os desafios enfrentados por gerentes de projeto no gerenciamento de projetos complexos, assim como as principais questões relacionadas à avaliação do desempenho de projetos de software. Ele também oferece estratégias de como aplicar o Framework QIn em diferentes circunstâncias.
O livro é escrito de forma clara e concisa, para que o leitor possa compreender os conceitos e ferramentas discutidos. O autor usa exemplos práticos, gráficos e tabelas para ilustrar os conceitos abordados, tornando a leitura mais fácil. Ele também fornece exercícios e tarefas ao longo do livro para ajudar o leitor a compreender e aplicar os princípios e ferramentas do Framework QIn.
Eu recomendo este livro para gestores de projetos que desejam entender melhor o Framework QIn e como aplicá-lo em seus projetos de software. O livro oferece ao leitor informações úteis, ferramentas e exemplos práticos que ajudarão os gestores de projeto a gerenciar com sucesso seus projetos de software.
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Desde o começo da administração moderna, início do século XX, empresas dos mais diversos segmentos adotaram técnicas racionais visando o controle e a qualidade em seus processos produtivos. Essas técnicas têm como foco a redução dos desperdícios através da eliminação dos erros (Gomes, 2005). Com o avanço tecnológico dos últimos anos, as empresas passaram a enfrentar concorrência cada vez mais acirrada, exigindo mudanças mais rápidas e uma flexibilização em seus processos de trabalhos (Silva, 2008). Diante dessa nova realidade, a gestão da inovação passou a ser a tônica dos negócios e as empresas que demonstram maior flexibilidade em seus processos passaram a ganhar maiores fatias de mercado (Pereira, 2005). Contudo, observa-se que a qualidade abordada no início da pesquisa e a inovação podem ser interpretadas como antagônicas, isso porque a qualidade visa eliminar o erro, e a inovação entende o erro como ferramenta de aprendizagem e melhoria. Diante desse paradoxo entre a gestão da qualidade e da inovação, surge um dilema: como combinar esses fatores, gestão da qualidade e gestão da inovação? Ao longo deste livro serão apresentadas situações em que qualidade e inovação podem se confrontar especialmente em projetos de software. O livro tem como objetivo conceber um framework gerencial que permita intercambiar qualidade e inovação. A publicação é fruto da pesquisa de conclusão do mestrado, em que também são abordados projetos de software nos quais o autor conduziu como gestor.Leia mais
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Autor: Pablo Lima
