Eu recomendo o livro Flex de Jeffrey Hull. É um livro envolvente que aborda como a flexibilidade pode nos ajudar a ter sucesso em nossas vidas. Este livro explora como podemos usar a flexibilidade para mudar nossas vidas e obter resultados melhores. Ele nos ensina como usar a flexibilidade para desenvolver planos de ação, tomar decisões melhores e lidar com problemas. Ele também explora como a flexibilidade pode nos ajudar a superar nossas limitações, manter nossos objetivos e motivação. O livro inclui exemplos reais de como pessoas usaram a flexibilidade para o sucesso. Estes exemplos incluem empresários, atletas, artistas e outras pessoas de diferentes origens.
O livro Flex também aborda como a flexibilidade pode ser usada para gerar inovação. Embora a inovação possa ser um processo lento e difícil, ele mostra como a flexibilidade pode acelerar esse processo e ajudar as pessoas a ter sucesso com suas ideias. Ele também discute como a flexibilidade pode ajudar as pessoas a desenvolver suas habilidades e competências, assim como aumentar sua motivação. Além disso, o livro explora como a flexibilidade pode nos ajudar a desenvolver uma mentalidade de crescimento e nos ajudar a manter o equilíbrio na vida.
Flex é um livro importante que qualquer pessoa pode se beneficiar com sua leitura. Se você estiver procurando por uma maneira de melhorar suas habilidades, desenvolver uma mentalidade de crescimento ou simplesmente buscar inovação, este é o livro para ler. Ele oferece muitos conselhos úteis e explica como podemos usar a flexibilidade para melhorar nossa vida. Com suas palavras motivadoras e ensinamentos inspiradores, este livro pode nos ajudar a atingir o sucesso que desejamos em nossas vidas.
Você está num momento de crise em sua empresa e, como líder, precisa tomar uma decisão importante. Você se mostra assertivo e declara sua posição de imediato ou busca o consenso com sua equipe e coloca o assunto em votação?Outra situação: você é um líder que precisa dar início a um projeto. De que forma organiza sua equipe? Cria uma estrutura focada, com cronogramas rígidos, ou dá autonomia para que o time defina as funções e os deadlines por conta própria?Se você se identificou com as primeiras opções, é essencialmente um líder alfa, ou seja, gosta de controle e tem foco nos resultados; se você se viu nas segundas opções, está mais para um líder beta: prefere um ambiente colaborativo e tem foco no crescimento. No entanto, ser 100% alfa ou beta não é nada bom para a eficácia da liderança. O ideal é ser flexível – ou, simplesmente, flex. Essa habilidade de mudar de estilo de liderança dependendo do contexto gera um impacto positivo tanto em seu time quanto em seus superiores, e fará com que você seja muito mais bem-sucedido em sua carreira.Em “Flex”, o coach Jeffrey Hull aborda todas as habilidades que um líder precisa ter para ser flexível. Mesclando histórias reais com dicas práticas, ele ensina você a sobreviver e, é claro, prosperar no atual mundo corporativo.
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Autor: Jeffrey Hull
