Eu recomendo altamente o livro "Ferramentas Gerenciais de A a Z" de José Orlando de Lima Souza para aqueles interessados em desenvolver habilidades gerenciais. Este livro oferece informações detalhadas sobre as variadas ferramentas gerenciais, permitindo aos leitores compreender como usar as ferramentas de forma eficaz. A abordagem prática e detalhada do autor facilita muito a absorção dos conteúdos e a aplicação das ferramentas descritas no livro.
Além disso, o autor fornece informações sobre diferentes estilos de liderança e como eles podem ser aplicados de maneira eficaz. Isso permite que os leitores compreendam melhor como gerir seus negócios de forma eficaz. Além disso, o autor fornece sugestões para ajudar os leitores a melhorar seus estilos de liderança e torná-los mais eficientes.
O autor também explica como usar ferramentas de gerenciamento de projetos para otimizar o processo de gestão de projetos. Ele fornece dicas para ajudar os leitores a entender como implementar estas ferramentas de forma eficaz. Além disso, ele descreve os diferentes tipos de projetos e como podem ser geridos de forma adequada.
Este livro também discute sobre questões relacionadas à tomada de decisão. Ele explica as diferentes técnicas de tomada de decisão, bem como os fatores que devem ser considerados ao tomar decisões. Além disso, o autor discute sobre estratégias de negociação e como elas podem ser usadas para obter melhores resultados.
Por fim, o livro "Ferramentas Gerenciais de A a Z" de José Orlando de Lima Souza é uma ótima ferramenta para desenvolver as habilidades de gestão. Ele fornece informações detalhadas sobre ferramentas gerenciais e dicas sobre como melhorar a liderança. Além disso, ele fornece informações sobre gerenciamento de projetos e tomada de decisão que ajudarão os leitores a tornar as decisões mais eficazes. Portanto, recomendo altamente este livro para todos aqueles interessados em melhorar suas habilidades gerenciais.
Segundo Peter Drucker "As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a desordem, o atrito e o mau desempenho". Portanto, é necessário melhorar a capacidade de gerenciamento. Pensando nisso, reuni neste E-book diversas ferramentas e técnicas gerenciais.São mais de 60 ferramentas de A a Z.Você encontrará ferramentas para resolver problemas, priorizar, avaliar alternativas, melhorar a tomada de decisão, planejar, elaborar plano de ação etc.Segue a lista em ordem alfabética:AIDALAANSOFFÁRVORE DE PROBLEMAS E OPORTUNDADESBALANCED SCORECARDBENCHMARKINGBRAINSTORMINGCEP – CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOCHECKLISTCICLO PDCACONTRATO DE POSICIONAMENTOCURVA S DE CUSTOSDESIGN THINKINGDIAGRAMA DE AFINIDADESDREDIAGRAMA EM SETASESPINHA DE PEIXEEFFECTUATION – EFETUAÇÃOFCAFLUXOGRAMAFOLHA DE VERIFICAÇÃOFORÇAS DE PORTERFUNIL DE VENDASGRÁFICO DE DISPERSÃOGRÁFICO DE GANTTGRÁFICO DE PARETOGRÁFICO DE TENDÊNCIAHISTOGRAMAINDICADORES - KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORJANELA DE JOHARIJOBS TO BE DONEKAIZENLEI DE PARKINSONMAPA DA EMPATIAMAPA DA CONCORRÊNCIAMAPA ESTRATÉGICOMAPUANAMATRIZ BASICOMATRIZ BCGMATRIZ DE DECISÃOMATRIZ GEMATRIZ GUTMÉTODO 5W2HMÉTODO DMAICNGTORÇAMENTO MATRICIALORGANOGRAMAPESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONALPROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃOPROPOSTA DE SERVIÇOSMATURIDADE EM VENDASRICESERVQUALSIPOCTÉCNICA DOS 5 PORQUÊSTÉCNICA KANBANTÉCNICA SMARTTRADE-OFFTRÍADE DO TEMPOUEPSVSM - VALUE STREAM MAPPINGWBS - WORK BREDOWN STRUTUREXYZYULEZOPAAproveite a pré-venda e adquira o E-book com valor promocional.Leia mais
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