Eu recomendo o livro Ferramentaria: A importância de gestão, estratégia e pessoas na construção do futuro, escrito por Luiz Carlos dos Santos. Esta obra oferece uma visão ampla e profunda sobre o tema de gestão, abordando a necessidade de compreensão de processos de gestão e estratégia para a construção de um futuro melhor. O autor compartilha informações valiosas sobre como construir, desenvolver e aplicar processos gerenciais modernos para ajudar as empresas a serem bem-sucedidas.
Ele também oferece um interessante estudo de caso, no qual destaca a importância de liderança eficaz e motivadora, bem como a necessidade de ter um grupo de pessoas qualificadas que possam trabalhar em conjunto para alcançar o êxito da empresa. O livro também destaca a importância de se ter uma política de gestão que seja flexível, adaptável e inovadora. Além disso, o autor destaca a necessidade de se ter um bom planejamento estratégico para garantir o crescimento e sucesso da empresa.
A obra destaca ainda a necessidade de se ter estratégias de recursos humanos, que permitam o desenvolvimento das pessoas que compõem o quadro de funcionários. O autor acredita que as empresas precisam investir na educação e treinamento das pessoas, para que elas possam manter-se atualizadas com as últimas tendências de gestão. Ele também destaca os benefícios de se ter as pessoas certas para trabalhar em conjunto, colaborando entre si na busca do crescimento da empresa.
Em suma, Ferramentaria: A importância de gestão, estratégia e pessoas na construção do futuro é uma obra que tem tudo a ver com o tema de gestão moderna. O autor traz consigo variadas discussões interessantes, destacando a necessidade de desenvolver estratégias eficazes para construir bons resultados para a empresa. O livro é ideal para quem deseja se aprofundar no tema e aprender como gerir sua empresa de maneira eficiente.
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Ferramentaria: importante segmento do setor metal-mecânico.Deixo o convite para voltar ao passado e viajar rumo ao presente através de experiências de 40 anos de atividades no segmento de ferramentaria.Serei seu comissário de bordo, comentando e atribuindo conhecimento nas passagens durante o trajeto. Partindo pelo breve relato do início da atividade industrial no Brasil e surgimento do segmento nas décadas de 1960 e 70, viajaremos por avaliações do ambiente externo e interno da empresa, propondo ações estratégicas com pausa para avaliar o ambiente interno e implicações de gestão em processos e atividades e com a avaliação do comportamento dos integrantes visando sua melhor contribuição e destaque.O pouso será nos dias de hoje com avaliação do futuro e breve sugestão de união das empresas, com intuito de fortalecer e ampliar o mercado no Brasil.Ao final, espero ter passado informações suficientes para consolidação de sua empresa e para preparar você e sua tripulação para uma nova viagem, talvez mais intensa e que se aproxima rapidamente: uma jornada por automação plena e aplicação de inteligência artificial rumo à evolução da Indústria 4.0, um tema para outro livro.Donos de ferramentarias, funcionários e interessados pelo segmento, sigam nesta jornada e boa viagem!
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