Recomendo com entusiasmo o livro “Faça Coisas que Não Escalam” de Guilherme Negri. O livro é um guia sobre como aproveitar ao máximo os recursos limitados que você tem para alcançar seus objetivos. Negri fornece estratégias e conselhos práticos para ajudar as pessoas a encontrar sucesso mesmo quando recursos limitados limitam o que é possível.
O livro é muito prático e aborda sugestões importantes para como criar produtos, metas e processos que possam ajudar a alavancar o crescimento e o sucesso em empreendimentos de curto prazo. Ele também discute maneiras de identificar oportunidades e limitações em negócios e expandir o potencial de qualquer empreendimento.
O livro também explica como usar eficazmente o que você tem na mão, desenvolvendo habilidades que não dependem de recursos externos. Negri discute técnicas de automação, marketing, relacionamento com clientes e até como estabelecer um preço ideal para aumentar a rentabilidade de uma empresa.
Além disso, ele discute como usar software e plataformas online, bem como outras ferramentas e técnicas para melhorar o desempenho de uma empresa. Ele também aborda maneiras de gerenciar seu tempo, fazer o máximo de seu orçamento limitado e criar estratégias de longo prazo.
Enfim, este livro é muito útil para quem deseja alcançar o sucesso em negócios de baixo custo e limitações de recursos. Se você está procurando uma orientação prática sobre como direcionar sua empresa, este livro é uma ótima leitura.
Startups como Twitter, Netflix e Airbnb não nasceram grandes, seus fundadores realizaram uma longa jornada para elas escalarem. Algo em comum que estes fundadores priorizaram foram as ações não escaláveis. Parece contra intuitivo né? Se uma startup precisa escalar, por que ela deveria priorizar ações não escaláveis?
Neste livro eu e o time da tração.online mapeamos como 13 grandes startups validaram o negócio e realizaram a aquisição de seus primeiros usuários.
Este livro é um guia para te inspirar, demonstrando exemplos práticos de como é possível entender uma DOR de mercado e construir um modelo de negócios que entrega valor desproporcional.
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Autor: Guilherme Negri
