Recomendo o livro "Estratégia e liderança em tempos de profundas mudanças: o caminho do sucesso na organização pública" de Robson Leite. Este livro é ideal para aqueles que estão à procura de um guia para ajudá-los a lidar com os desafios inerentes às mudanças organizacionais. Esta obra guia os leitores através de uma variedade de temas, incluindo a gestão de mudanças, a liderança, a comunicação, o planeamento estratégico, a cultura organizacional, o desenvolvimento de relações interpessoais e a tomada de decisões.
Robson Leite oferece uma variedade de práticas e recomendações que visam facilitar a realização de mudanças bem-sucedidas na organização. O autor fornece orientações eficazes para identificar as forças motrizes e as resistências à mudança, bem como estratégias para minimizar essas resistências. Ele também discute como implementar processos estratégicos eficazes, bem como como os líderes podem proativamente preparar a organização para prosperar em tempos de incerteza. Além disso, o autor discute o papel que o feedback e o diálogo desempenham no desenvolvimento de indivíduos e na melhoria do desempenho da organização.
Este guia é ideal para dirigentes públicos que procuram gerir mudanças e liderar com sucesso as suas organizações. O autor fornece informações e orientações práticas sobre como liderar e gerir mudanças eficazmente, bem como sobre como gerar resultados positivos para as organizações. Este livro é ideal para quem procura orientação sobre como gerir e liderar com sucesso as organizações públicas nos tempos de profundas mudanças.
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O que pensam e fazem nove importantes dirigentes públicos brasileiros, de diferentes matizes ideológicas, em relação à gestão da estratégia para cumprir suas metas organizacionais, liderando e envolvendo suas equipes, diante do complexo e cada vez mais frequente cenário de mudanças?É a essa desafiadora pergunta que o autor responde com o seu premiado trabalho de pesquisa acadêmica devidamente compilado neste livro. De maneira extremamente didática e com uma linguagem leve. Sem perder a indispensável profundidade nas quatro teorias propostas – Liderança Transformacional de James MacGregor Burns, Planejamento Estratégico Situacional de Carlos Matus, Estratégia Como Prática de Richard Whittington e Teoria dos Stakeholders de Robert Edward Freeman –, Robson Leite navega analisando o pensamento e a prática desses nove destacados dirigentes públicos brasileiros.Em tempos de enorme polarização política, unir o que há de positivo em gestão, liderança, relacionamento com as partes interessadas, concepção e prática da estratégia organizacional de dirigentes reconhecidos nacionalmente pelo seu trabalho, mas que possuem visões ideológicas antagônicas, torna-se um considerável desafio para este trabalho. Entretanto, essa questão acaba se mostrando como um dos grandes atrativos deste belíssimo material acadêmico.Boa leitura!Leia mais
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Autor: Robson Leite
