Review: "Estratégia de Mudança; A arte de gerar impacto estratégico nas organizações"

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Estou recomendando o livro “Estratégia de Mudança; A arte de gerar impacto estratégico nas organizações” de Luís Mendonça. Este livro aborda os desafios inerentes a implementação de novas estratégias de negócios e como as organizações podem lidar com mudanças no ambiente externo.

O livro é dividido em cinco seções; Compreender o Ambiente, Preparar o Ambiente, Planejar o Ambiente, Implementar o Ambiente e Avaliar o Ambiente. Estas seções auxiliam os leitores a entender como as mudanças podem ser planejadas, gerenciadas e implementadas com sucesso em sua organização.

O autor aborda vários tópicos interessantes como a importância do planejamento estratégico, como definir objetivos, como identificar pontos fortes e fracos, como avaliar os riscos, como lidar com questões de motivação e liderança, como desenvolver habilidades de comunicação eficazes e como medir o desempenho. Todos esses tópicos são apresentados de forma clara e concisa.

Eu acredito que este livro é útil para todos aqueles que estejam envolvidos na implementação de novas estratégias de mudança nas organizações. Ele fornece um roteiro para ajudá-los a planejar, implementar e avaliar o sucesso de suas estratégias. O autor incluí também ferramentas e recursos úteis para ajudar os leitores a obter o melhor resultado de sua estratégia de mudança.

“Estratégia de Mudança; A arte de gerar impacto estratégico nas organizações” de Luís Mendonça é um livro indispensável para aqueles que procuram compreender a complexidade das mudanças organizacionais. Ele fornece uma abordagem clara e lógica para ajudá-los a planejar, implementar e avaliar suas estratégias de mudança com êxito. Este livro é altamente recomendado para qualquer pessoa que esteja trabalhando com mudanças em sua empresa.

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Combinando teoria e prática, o livro Estratégia de mudança: a arte de gerar impacto estratégico nas organizações, de Luís Mendonça, busca orientar o leitor na identificação de pontos problemáticos e riscos de disrupção de seu negócio, com alinhamento entre estratégia de negócios, cultura e propósito.O objetivo é mostrar técnicas e ferramentas para que os profissionais possam explorar os pontos fortes e fracos das empresas ou instituições a que estão ligados, de forma a agir com uma estratégica vencedora para transformá-las.O autor usa a sua experiência como executivo para mostrar os caminhos e os segredos para realizar mudanças, que não podem ocorrer por meio de ações isoladas: entre outros temas, aborda resolução de problemas, revisão de modelo de negócios, planejamento estratégico, gerenciamento de mudanças, além das técnicas para vencer as resistências internas, que sempre existem. Ele explica o que viu em sua carreira, motivando-o a escrever o livro:“Este livro é resultado de 25 anos de experiência trabalhando em empresas multinacionais, tendo vivenciado diversas iniciativas internas e externas nas quais os líderes buscavam promover mudanças estratégicas impactantes. Seus objetivos convergiam para mudar os rumos de suas organizações, buscando o crescimento sustentável. Mas, ao final, a grande maioria não conseguiu executar seu plano estratégico de mudanças com sucesso. E por quê? Isso ocorre porque a arte de gerar impacto estratégico nas organizações não se aprende apenas vivenciando a prática, por meio de tentativa e erro. Ao contrário do que muitos imaginam, é preciso estudá-la.”O Prefácio, escrito pelo expert português Paulo Morgado – cofundador e sócio-gerente da Bridgewhat – agrega ainda mais conteúdo valioso à obra.Leia mais

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