Review: "Estratégia Competitiva: Técnicas Para Análise de Indústrias e da Concorrência"

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Estratégia Competitiva: Técnicas Para Análise de Indústrias e da Concorrência, de Michael E. Porter, é um livro incrível que oferece conhecimento inestimável sobre como construir uma estratégia competitiva. Esta obra aborda a natureza da competição em diferentes mercados, mostrando que não há uma única maneira de vencer. Ao ler este livro, os leitores aprenderão a identificar e explorar as forças competitivas, bem como as fragilidades da competição. Os leitores também aprenderão a analisar e aproveitar os pontos fortes dos concorrentes, assim como a criar novas oportunidades para a empresa.

Este livro é útil para quem procura maximizar seu sucesso estratégico. Ele ensina os leitores a encontrar vantagens competitivas e desenvolver estratégias que sejam superiores às dos concorrentes. Além disso, o livro fornece também informações sobre como criar estratégias de preços, visões de produtos e serviços que se destaquem no mercado.

Estratégia Competitiva é um guia de estratégias aplicável a todos os tipos de empresas. Os leitores aprenderão a usar regras gerais para criar estratégias únicas que respondam às necessidades e às demandas de sua indústria. O livro também ajudará os leitores a examinar seus objetivos e determinar o melhor curso de ação para alcançá-los.

Recomendo fortemente este livro para administradores, gerentes de negócios, estudantes de graduação e pós-graduação e qualquer pessoa interessada em trabalhar com estratégia competitiva. É um guia abrangente e útil que oferece conhecimento inestimável sobre como construir e executar uma estratégia bem-sucedida para o sucesso da empresa.

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Porter e a estratégia competitiva de transformação na indústria. Este livro parte de uma abordagem simples, mas impactante, que analisa a complexidade da competição na indústria e oferece uma nova perspectiva em relação a como o lucro é criado e dividido.
Estratégia Competitiva introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas, as três estratégias genéricas: custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. Além disso, Michael Porter demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo e preços relativos.
Michael Porter transformou a teoria, a prática e o ensino da estratégia em todo o mundo. A concepção do autor para a previsão do comportamento do competidor transformou a forma como as empresas veem os concorrentes e deu origem à nova disciplina de avaliação do competidor. Assim, ao trazer uma estrutura disciplinada para questionar como as firmas alcançam uma maior lucratividade, as ideias e os conceitos de Porter dão origem a uma visão sofisticada da competição. Até hoje essa visão é insuperável.
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