Eu recomendo fortemente o livro "Estratégia. A Busca Da Vantagem Competitiva" de Michael Porter e Cynthia A. Montgomery. É um livro que, desde seu lançamento há mais de trinta anos, continua sendo um dos principais trabalhos de estratégia empresarial. Ele oferece uma abordagem ousada e profunda para o desenvolvimento de estratégias competitivas, tanto no nível da empresa quanto no nível da indústria.
O livro abrange um amplo conjunto de tópicos que vão desde a definição de estratégia, através de táticas de negócios, até a implementação da estratégia e a construção de vantagem competitiva. Os autores fornecem exemplos reais de casos de sucesso e fracasso para ilustrar suas discussões.
Este livro é importante para qualquer pessoa interessada no estudo e na aplicação da estratégia empresarial. Os assuntos são abordados de forma clara e direta, o que o torna fácil de ler e entender. Os autores também fornecem dicas práticas sobre como aplicar os princípios de estratégia em empresas reais.
Este livro é uma importante leitura para pessoas interessadas na gestão de empresas, sejam elas pequenas ou grandes. Ajuda os leitores a entender como a estratégia é usada para criar vantagens competitivas e a desenvolver estratégias eficazes para aproveitar as oportunidades e enfrentar ameaças.
Recomendo "Estratégia. A Busca Da Vantagem Competitiva" de Michael Porter e Cynthia A. Montgomery como um livro essencial para qualquer pessoa interessada em estratégia empresarial. É abrangente, informativo, útil e fácil de ler. Oferece uma abordagem única e profunda para o desenvolvimento de estratégias competitivas em empresas de todos os tamanhos.
Esta é uma coletânea de artigos, selecionados por dois especialistas de renome internacional, que apresentam respostas a questões sobre elaboração de estratégias, hoje um processo altamente desenvolvido nas organizações empresariais. Entre os autores destacam-se Gary Hamel, Theodore Levitt, C.K. Prahalad, Alfred A introdução apresenta a evolução da estratégia empresarial desde seu nascimento, no início dos anos 60, até os dias atuais. As cinco primeiras partes do livro exploram os conceitos atuais de análise estratégica e a formulação de estratégias, sendo que as Partes I e II oferecem opções estratégicas básicas e conexões entre estratégias competitivas e funcionais. A Parte VI discute quais são as pessoas-chave na elaboração de estratégias.
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