Estou aqui para recomendar o livro "Equipes Virtuais Ágeis: A Transição para o Trabalho Remoto e Como a Agilidade Pode Ajudar Seu Time" de Natalia Manha. Esse livro oferece uma visão geral abrangente das estratégias e princípios necessários para a criação de equipes de trabalho ágeis e remotas.
Ele começa com uma descrição detalhada dos conceitos fundamentais da agilidade e descreve os princípios do pensamento ágil e como eles se aplicam às equipes de trabalho remoto. O autor aborda também como as equipes remotas podem se beneficiar de práticas e métodos de trabalho ágeis, como Kanban, Scrum, Ágiles, eXtreme Programming (XP), Lean para ajudar a obter resultados mais eficazes.
Natalia Manha detalha ainda como adaptar modelos de trabalho ágeis para tirar o melhor proveito das equipes virtuais com ferramentas de colaboração em tempo real, como o Slack, o Skype, o Zoom, etc. Além disso, ela aborda como as equipes virtuais podem se tornar mais ágeis e responsáveis por meio do uso de metodologias como Design Thinking e Lean Startup.
O livro é escrito de forma clara e simples, com exemplos práticos para ajudar a entender como o pensamento ágil pode melhorar o trabalho em equipe remoto. Ele também inclui exercícios e ferramentas práticas para ajudar os leitores a implementar as técnicas descritas no livro.
Eu recomendo esse livro para aqueles interessados em aprender sobre as estratégias e princípios para a criação de equipes de trabalho ágeis e remotas. Ele também é útil para aqueles que buscam melhorar suas habilidades de gestão de equipes remotas e desenvolver modelos de trabalho ágeis.
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Como garantir a transição do seu time para o trabalho remoto? E como a agilidade pode ajudar? Para pessoas que exercem papeis de liderança, como gerentes de projetos, coordenadores ou scrum masters, este livro traz boas práticas desse tipo de trabalho, para inovação e alta performance.
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Autor: Natalia Manha
