Review: "Equipe Remota: Aprenda a criar e gerenciar a sua equipe de forma remota"
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Recomendo o livro "Equipe Remota: Aprenda a criar e gerenciar a sua equipe de forma remota" de Luciano Larrossa para qualquer pessoa interessada em aprender como criar e gerenciar equipes remotas. Esta obra aborda os desafios e benefícios de gerenciar equipes remotas, bem como as melhores práticas para garantir que os trabalhadores remotos tenham sucesso.
O autor começa abordando os desafios e desvantagens de trabalhar remotamente, dando aos leitores uma visão clara do que deve ser considerado ao criar e gerenciar equipes remotas. Em seguida, ele explica como definir e manter limites profissionais e pessoais, como ajustar o ambiente de trabalho remoto para otimizar a produtividade e criar um sentido de pertencimento entre os membros da equipe.
Larrossa também aborda o uso de ferramentas e serviços que ajudam a criar e manter a colaboração entre trabalhadores remotos. Ele explica como usar aplicativos de comunicação, como o Slack, para manter a equipe conectada, como usar ferramentas de gerenciamento de projetos para gerenciar vários projetos ao mesmo tempo, e como usar ferramentas de monitoramento de trabalho para medir a produtividade.
Além disso, Larrossa também discute as melhores práticas para estabelecer uma cultura de colaboração e incentivo entre trabalhadores remotos. Ele explica como organizar reuniões regulares, incentivar o feedback, e incentivar o trabalho em equipe para desenvolver relacionamentos saudáveis entre os membros da equipe.
O livro é uma leitura obrigatória para qualquer líder ou empresário que deseja aprender a criar e gerenciar equipes remotas. Ele oferece uma visão valiosa sobre os desafios e benefícios de gerenciar equipes remotas, bem como as melhores práticas para garantir que os trabalhadores remotos sejam bem-sucedidos.
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