Este livro do Dr. Ivan Jacomassi Junior, "Entender e gerir a cultura da sua empresa: uma abordagem integrada ao desempenho e clima organizacional" é um trabalho indispensável para qualquer pessoa interessada em compreender e administrar a cultura de sua empresa. É uma leitura obrigatória para empresários, líderes e gerentes que estão procurando melhorar o desempenho da sua organização. O livro oferece uma abordagem integrada que abrange todos os aspectos da cultura organizacional, incluindo a estratégia, liderança, comunicação, clima organizacional, gestão de pessoas, treinamento, mudança e desenvolvimento de competências.
A abordagem de Dr. Jacomassi Junior apresenta muitos exemplos práticos para ajudar os leitores a entender melhor como a cultura organizacional influencia não apenas a performance, mas também os relacionamentos e o bem-estar dos funcionários. Seu tratamento de questões complexas é claro, conciso e facilmente aplicável às organizações modernas. Por exemplo, ele discute as formas pelas quais a cultura organizacional influencia a tomada de decisão em um ambiente de mudança constante. Ele também se concentra em como os líderes podem criar um clima organizacional que estimule os funcionários e maximize a motivação.
O livro é escrito de uma forma acessível para leitores de todos os níveis. É um guia útil para líderes, gerentes e profissionais de RH. Os leitores podem usar as informações fornecidas para criar uma cultura de alto desempenho e criar um clima orgânico em suas empresas, o que resultará em maior satisfação e motivação dos funcionários, melhor desempenho geral, maior produtividade e maior lucratividade. Eu recomendo este livro a qualquer pessoa que esteja interessada em entender como a cultura organizacional pode influenciar os resultados de sua empresa.
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Muito tem-se falado nos últimos anos em “cultura” e seu impacto para a sustentabilidade das organizações. Infelizmente, porém, estas “falas” recorrentes muitas vezes não demonstram de forma concreta como os gestores podem compreender e atuar sobre a cultura para criar vantagem competitiva.Esta obra é particularmente diferenciada por possuir uma abordagem eminentemente prática, sintética (embora seja fruto da composição de vários modelos teóricos) e dirigida da gestão da cultura, associada a outros dois componentes fundamentais da área de RH, que são a gestão do desempenho e a gestão do clima organizacional.Inovamos ao criar uma ferramenta inédita, denominada “Culture Canvas”, que se desdobra em três tipos: Perfil, GD e Clima.Nesta publicação aglutinamos as visões de quatro grandes modelos (visão 4 em 1), empoderando os gestores à verdadeiramente ter uma visão técnica e holística da cultura em sua intersecção com desempenho e clima.Esperamos assim contribuir com gestores, diretores, líderes de equipes e professores universitários para o aprofundamento e fortalecimento do debate sobre a gestão da cultura nas organizações.
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