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Aprenda que tudo na vida está interligado, onde as Relações Humanas são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio!PARA QUAL PESSOA ESTE E-BOOK É INDICADO?- Gestores (recém-formados, promovidos e experientes);- Estudantes de cursos de Gestão de Pessoas e RH;- Empresários e Empreendedores;- Pessoas interessadas em abrir uma empresa;- Para quem quer melhorar seu relacionamento interpessoal e visão de mundo;- Para recrutadores;- Para candidatos a vagas de emprego;- Para quem busca recolocação profissional ou mudança de emprego;- Para treinadores de cursos de gestão de pessoas e relações humanas;- Entusiastas sobre gestão de pessoas, empreendedorismo e relações humanas.O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE E-BOOK- A aprimorar seu relacionamento interpessoal;- Que empreendedorismo não está ligado somente em abrir uma empresa;- A se destacar no mercado, agindo de forma diferente;- A trabalhar seus medos de empreender e gerir pessoas;- A agir com justiça e meritocracia nas contratações e promoções de funcionários;- Que tipo de gestor você é, já foi ou conhece alguém que ainda é;- Entender a fraqueza dos gestores;- Sair de julgamentos do porquê você foi promovido e não o seu colega;- A não sofrer com feedbacks antes e depois;- Entender mais os novos liderados da geração Y-Z;- Desenvolver mais a gestão participativa;- Saber definir a gestão paternalista;- A visão das empresas sobre seus valores e a valorização dos funcionários;- Que existe uma mistura entre salário e benefícios nas contratações;- Sobre o processo de entrevista e como agir de situações padronizadas;- A entender melhor o conceito de “Ansiedade” para as empresas nas entrevistas;- A formatar melhor seu currículo com destaque para informações básicas, mas cruciais;- Sobre a banalização do conceito de “Perfil de Funcionário”;- Como as empresas se comportam nas entrevistas;- Postura do RH após as contratações;- Postura dos candidatos antes e após as contratações;- Sobre a relação de interdependência no mundo corporativo.SUMÁRIORELAÇÕES HUMANASEMPREENDEDORISMOPLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E CONTROLEGESTOR COACHGESTÃO DE PESSOASCONTRATAR POR INDICAÇÃOPROMOVER FUNCIONÁRIO PARA GESTÃOGESTOR FUMAÇA E GESTOR CENTRALIZADORA FRAQUEZA DO GESTORSER GESTOR DOS SEUS PARESGESTOR E A GERAÇÃO Y-ZGESTÃO PARTICIPATIVAGESTÃO MERITOCRÁTICAGESTÃO SOB A CULTURA DO MEDOCOMPORTAMENTO CORPORATIVORH DAS EMPRESAS E SUAS CONTRATAÇÕESA ANSIEDADE NOS PROCESSOS SELETIVOSO CAOS DOS CURRÍCULOSA INTEGRAÇÃO DOS CONTRATADOSINTERDEPENDÊNCIAO CONTEÚDO DAS ENTREVISTASAS EMPRESAS NAS ENTREVISTASDO CANDIDATO À EMPRESA E SUAS RELAÇÕESGESTOR MULETA E GESTOR PATERNALISTA
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Autor: Kennon Camargo
