Estou muito feliz de recomendar o livro "Empresa Orgânica. A Célula Como Modelo de Gestão" de Jair Moggi. É um excelente livro para aqueles que estão interessados em aprender mais sobre como fazer as organizações funcionarem de forma mais eficaz. É ótimo para quem tem interesse em desenvolver uma cultura de gestão de alto desempenho. Ele oferece orientação prática e teórica sobre como as organizações podem usar o conceito da célula para melhorar o desempenho.
O livro é muito bem escrito, com frases claras e explicações detalhadas. Ele aborda diferentes aspectos da célula, incluindo a estrutura da célula, os princípios básicos da sua gestão e os métodos usados para a implementação da célula. Ele também contém vários exemplos de casos de estudo de empresas que usaram o conceito da célula para aumentar seu desempenho.
O livro também oferece sugestões para ajudar os gestores a detectar e corrigir problemas relacionados às células. Além disso, Moggi discute os desafios e oportunidades associados à implantação de uma célula. Além disso, ele discute como as empresas podem usar a célula de forma mais eficaz para alcançar seus objetivos. Por fim, ele oferece conselhos sobre como os gestores podem medir e avaliar os resultados da implantação da célula.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa que queira entender melhor como as empresas podem usar a célula para alcançar o alto desempenho. Esta obra é um guia prático para as empresas que desejam desenvolver e implementar o modelo de gestão da célula. Eu recomendo fortemente que você leia este livro e use as dicas dele para ajudar a melhorar a eficácia da sua organização.
A cada dia que passa, mais e mais, as empresas são comparadas a seres vivos, pois só eles têm gravado na sua essência, no seu DNA, a capacidade de sobrevivência, crescimento e perpetuação. Os seres vivos são intuitivos, flexíveis, inteligentes e for temente mobilizados pelos impulsos do ambiente externo. Extremamente adaptáveis, reagem com prontidão instintiva, pois estão conectados ao mundo interno e externo, e em constante processo de aprendizagem e transformação, sem, no entanto, perder a sua identidade básica. Igualmente, essas são as características organizacionais, ou os diferenciais competitivos definitivos, que as empresas estão procurando incorporar no seu dia a dia para fazer frente aos desafios da competitividade e da globalização, que tende a se acelerar ainda mais. O desafio que se apresenta nesse contexto é: Como incorporar, nas empresas, as características orgânicas ou de seres vivos?
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Autor: Jair Moggi
