Eu recomendo fortemente o livro "Empresa Familiar: Ame ou Deixe" de Michael Waller. Ele oferece uma visão única da gestão de empresas familiares, abordando desafios comuns enfrentados por famílias que operam empresas como proprietários e gerentes. O livro foca em como lidar com conflitos, tomar decisões e estabelecer relacionamentos saudáveis entre a família e a empresa.
O livro traz ferramentas práticas e críticas para que os leitores possam desenvolver um plano de sucesso para suas empresas familiares. Ele oferece perspectivas de profissionais experientes, dados empíricos e visões de vida real para ajudar os leitores a tomar decisões informadas. Além disso, ele fornece uma visão única dos processos de tomada de decisão e direcionamento da empresa, garantindo que as famílias propriedade da mesma estejam cientes de como fazer isso de maneira eficaz.
Este livro digital também fornece conselhos úteis para profissionais que trabalham em empresas familiares, incluindo a importância de manter um bom relacionamento com familiares e funcionários, como administrar conflitos de interesse e questões éticas, e como administrar o crescimento da empresa. Além disso, o livro aborda como implementar um planejamento a longo prazo para maximizar o sucesso do negócio ao longo do tempo.
Se você está procurando um guia abrangente para gestão de empresas familiares, este livro digital é uma excelente escolha. Ele abrange tópicos importantes, oferece casos de estudo e fornece ferramentas para gerenciar, planejar e crescer com êxito um negócio familiar. Além disso, é um ótimo recurso para quem está procurando orientação sobre os desafios específicos de lidar com um negócio familiar.
Portanto, se você estiver interessado em aprender como gerenciar sua empresa familiar, recomendo fortemente o livro "Empresa Familiar: Ame ou Deixe" de Michael Waller. Ele fornece ferramentas práticas para guiar os proprietários de empresas familiares ao longo do caminho para o sucesso.
O livro “Empresa familiar: ame ou deixe” tem por objetivo apoiar profissionais que hoje estão desenvolvendo suas carreiras dentro de empresas familiares de pequeno e médio porte, mas também – e especialmente – colaborar com gestores destas organizações em aspectos de profissionalização do negócio e condução de processos sucessórios.Todo esse conteúdo é trazido por um diretor de empresa familiar que aceitou o desafio de assumir a sucessão do negócio e juntamente com o gestor sucedido levou a organização para um novo estágio de profissionalização por meio da resolução de conflitos de relacionamento e aperfeiçoamento da gestão dessa empresa familiar.Pais, Mães, filhos, filhas e profissionais com distintos parentescos irão se identificar com cases de diferentes negócios familiares expostos na obra e com as experiências que o autor passou em quase duas décadas atuando na empresa da família, sempre com uma visão crítica, propondo reflexões e soluções sobre as situações vivenciadas. É leitura obrigatória para gestores de empresas familiares!
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Autor: Michael Waller
