Eu recomendo o livro "Empreendedores: Agilidade, resultados, cultura de dono e um negócio capaz de revolucionar o mercado" de Eduardo Glitz. É uma leitura essencial para qualquer pessoa interessada em negócios ou empreendedorismo. Ele oferece uma análise aprofundada e detalhada de cada componente necessário para criar um negócio de sucesso, incluindo a definição de objetivos, a execução de estratégias, a cultura de dono e a geração de resultados.
Além disso, o livro contém uma seção dedicada ao desenvolvimento de ideias, fornecendo orientação para leitores sobre como encontrar e explorar novas oportunidades de negócios. Também contém uma seção de referência para ajudar os leitores a entender e aplicar os conceitos, tornando o livro ainda mais útil.
Apesar de ser dividido em várias partes, o livro é acessível para leitores com qualquer nível de conhecimento. Ele descreve muitos dos erros comuns que os empreendedores cometem e oferece maneiras de evitá-los. Além disso, detalha as últimas tendências no setor de empreendedorismo, para que os leitores possam estar à frente do jogo.
A linguagem usada é simples e direta, o que o torna fácil de ler e entender. É adequado para empreendedores de todos os níveis de experiência, desde iniciantes até os mais experientes. O livro também apresenta alguns exemplos reais de sucesso de empreendedores, para que os leitores possam ver como eles conseguiram seus objetivos.
Eu recomendo este livro a todos os que estão interessados em criar um negócio de sucesso. É um grande guia para gerenciar e impulsionar o seu próprio negócio, fornecendo ferramentas preciosas e insights valiosos que o ajudarão a construir um negócio capaz de revolucionar o mercado.
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Os modelos de gestão tradicionais foram concebidos para atuar em um mundo previsível, linear e sem a presença constante do imponderável. Entretanto, a busca por propósito alinhada ao advento das revoluções da atualidade e a necessidade de trazer metodologias ágeis para atender às novas demandas, exige uma nova atitude dos líderes na qual o controle perdeu espaço para uma gestão por contexto.Pensando nessa nova realidade dos negócios, Eduardo Glitz, Marcelo Maisonnave e Pedro Englert trazem um modelo de gestão suficientemente dinâmico que irá defender a sua empresa e mantê-la viva no mundo das evoluções exponenciais. Não podemos mais focar exclusivamente os processos, e sim os objetivos, oferecendo a autonomia necessária para que o time possa alcançá-los.
Neste livro, você aprenderá:– Como entender e colocar em prática a mentalidade que a nova economia exige para que seu modelo de negócios continue competitivo e relevante para o mercado;– Como construir uma cultura de dono na qual o time compartilhe a visão do negócio e possibilite um modelo de partnership eficiente e próspero;– Como identificar os dois tipos de concorrência – assimétrica e transversal –, mapeando os riscos e colocando a empresa em primeiro lugar;– Como diferenciar um bom produto de um bom negócio, partindo de uma ideia inicial e testando-a de maneira rápida, objetiva e com baixo custo para que se prove viável e rentável;– Como desenvolver uma gestão que valorize o aprendizado, a inovação, a tomada de riscos, a análise de resultados e o alinhamento constante.
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Autor: Eduardo Glitz
