Eu recomendo o livro "Driven by Value: Estudo de caso: iniciando e finalizando um Value Management Office" de Raphael da Costa. Este livro aborda o assunto da gestão de valor, oferecendo uma análise das últimas tendências e ferramentas disponíveis para gerar valor para organizações. O livro contém muitos casos de sucesso de gestão de valor que fornecem inspiração aos leitores. Ele fornece também as últimas ferramentas e sistemas de gestão de valor, bem como os princípios práticos e teóricos que as organizações devem seguir para gerar valor para os seus clientes. Além disso, o livro explica de forma clara e fácil de entender os princípios básicos do Value Management Office (VMO).
Você também encontrará muitas informações sobre o processo de criação e implementação de um VMO, abordando questões relacionadas à definição de objetivos, à definição de processos, ao desenvolvimento de estratégias e ao treinamento de equipes. O livro também fornece um caso de estudo que explica como uma organização implementou um VMO para gerenciar eficazmente o valor para os seus clientes. Além disso, o livro oferece dicas úteis sobre como criar e gerenciar um VMO de forma eficaz, incluindo informações sobre a estrutura e os processos necessários para um VMO bem-sucedido.
Este livro é extremamente útil para gerentes e profissionais interessados em implementar um VMO. É uma ótima leitura para quem está procurando uma forma eficaz de gerar valor para as organizações e entender melhor como a gestão do valor pode ajudar as empresas a alcançarem seus objetivos. É um livro de fácil leitura, escrito de forma clara e objetiva. Recomendo fortemente o livro "Driven by Value: Estudo de caso: iniciando e finalizando um Value Management Office" de Raphael da Costa para qualquer pessoa interessada em entender melhor a gestão de valor.
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Value Management Office tem aparecido cada vez mais em fóruns relativos a gerenciamentos de projetos, sendo por vezes considerado a evolução do PMO, ou uma nova forma de olhar para os escritórios de projeto. Na prática, existem ainda poucos relatos de experiências aplicando um escritório de gerenciamento de valor.Por isso este livro é um relato, o sequenciamento lógico de nossa experiência de trabalho construindo um Value Management Office (e encerrando-o), em uma empresa de Software e Gerenciamento de Serviços. A ideia é te nutrir com os conceitos e variáveis que encontramos durante o caminho, te contar nossos erros e acertos, e te preparar para que você mesmo possa cometer os seus erros e acertos. Trata-se de empirismo.Embora nossa experiência tenha sido breve, cerca de 2 anos criando esse escritório e encerrando-o, podemos nesse curto espaço de tempo perceber os benefícios que ele trouxe, saímos do vermelho, reduzimos desperdícios, aumentamos nosso NPS, criamos 5 vezes mais produtos do que nos anos anteriores, e fomos capazes de nos tornar obsoletos.Por isso, este é um convite para à experiência que é criar, gerir e encerrar um Value Management Office.Leia mais
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Autor: Raphael da Costa
