Eu recomendaria o livro "Dominando Consultoria" de Keith Merron para qualquer pessoa que esteja interessada em entender melhor o processo de consultoria ou que deseja melhorar sua aptidão em consultoria. Eu acredito que este livro oferece uma visão extensa sobre o assunto e abrange todos os principais aspectos da consultoria, desde as habilidades necessárias para ser um consultor de sucesso até a compreensão das melhores práticas. Ele também dá exemplos específicos e aborda estratégias utilizadas por consultores profissionais bem-sucedidos. O livro fornece informações importantes sobre como desenvolver e gerenciar um negócio de consultoria de maneira eficaz.
Em particular, acredito que este livro se destina a aqueles que já têm alguma experiência na área de consultoria. No entanto, mesmo aqueles que não têm essa experiência acharão útil o livro, pois oferece informações fundamentais sobre se tornar um consultor bem-sucedido. Além disso, o livro também se destaca por abordar em profundidade alguns tópicos importantes, como o desenvolvimento de habilidades, a compreensão dos princípios da consultoria, a importância de estabelecer relações de sucesso com os clientes e a criação de estratégias de consultoria bem-sucedidas.
Acredito que este livro é uma leitura obrigatória para quem deseja se tornar um consultor bem-sucedido ou melhorar suas habilidades em consultoria. Se você estiver interessado em aprender mais sobre consultoria, então recomendo que você leia este livro. Ele oferece informações e técnicas úteis que podem lhe ajudar a se tornar um consultor bem-sucedido e a desenvolver um negócio de consultoria próspero.
A maioria dos consultores contenta-se em resolver problemas. Os consultoresmaster mudam a cultura daprópria organização cliente, alterandoa maneira como ela opera. Keith Merronmostra que se transformar de umsolucionador de problemas em um parceirocapaz requer uma mudança fundamentalna “postura interna” — asatitudes, pressupostos, crenças, objetivose estratégias que estão por trás daprática de consultoria. É esta mesmamudança que diferencia um consultormaster dos demais.Dominando Consultoria explora atransformação interna exigida para setornar um Consultor Master. Atravésde extensas entrevistas com 14 mestrescontemporâneos do ofício de consultoria,Merron identifi ca os princípiosque constituem a base da ConsultoriaMaster. Em vez de focar em habilidadee técnica, esses mestres nos ajudama entender a importância da posturainterna do consultor no processo demudança. Entrevistas com 10 executivosdas organizações clientes que trabalharamde perto com consultores demudança oferecem a perspectiva docliente sobre o que é mais valioso emum relacionamento de consultoria.
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Autor: Keith Merron
